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时间管理与个人效能提升

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:杨少杰
  • 课程编号:NX11788
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业中高层

课程简介

认识时间管理

时间的意义

什么是时间管理

时间价值

时间管理的目的

时间管理理论发展

科学的时间管理

时间管理规划

时间管理矩阵

时间管理80/20规则

有效利用时间

个人5S管理

有效授权

为什么要授权

授权的类型

授权的原则

如何接受授权

高效的会议管理

会议准备

会议开始

主持会议

控制会议

会议记录

讲师介绍

杨少杰

中国董监事职业网公司治理工作室专家;、北京传世嘉业广告公司副总经理、中国现代公司治理研究中心高级研究员、LG电子商学院特聘专家,目前任多家企业高级顾问。

主要研究领域:公司治理、董监事会运作、母子公司管控、人力资源等

出版物:《董事会的构建与运作》《财务治理》《品牌与文化治理》《经理人团队治理》《董事的修炼》

曾服务过的课户

LG电子、中粮屯河、广东邮政、白象集团、耕生国际、中鸿集团、纤丝鸟服饰、平顶山市政府、亿利化学等、北京商业银行、广西烟草局、中国北方工业集团公司、北京经济技术开发总公司、甘肃靖远第二发电厂、湖南链源钢铁集团、浙江农资集团、中国南车集团公司、中国远洋运输集团公司、中国建设银行总部、秦皇岛国资委所属企业、红蜻蜓集团、怡康药业、完达山药业、百江投资有限公司、华亨媒业、东方集团、港华投资有限公司等

主讲课程:

《中小企业公司治理》《集团企业公司治理》《董监事会构建与运作》《品牌与文化治理》等

专业成就:

编著中国第一套公司治理实务丛书

多家本土企业公司治理体系设计与建设

中原地区某耐火材料集团在美国上市公司治理结构体系设计

中国企业公司治理评级体系的设计

韩国某大型电子制造企业(世界500强)中国公司EMBA课程体系的设计

中粮集团(世界500强)下属上市公司低成本战略规划

中国最大的氯化碱生产企业文化体系的设计

中国大型机械集团的人力资源规划设计

中国邮政系统最大资产的改制项目

中原地区金融企业人力资源管理体系设计

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