公开课
公开课
内训课
培训师
资料下载
人力
?人力资源管理与企业竞争力
?企业竞争力的来源
?战略性人力资源管理
?人力资源管理的架构与内涵
?新时代人力资源管理典范移转
?主管角色定位与职能
?人力甄选与任用
?人力甄选与任用
?人力规划与工作分析
?规划甄选方案流程步骤
?人力甄选来源与选才
?面谈技巧及话术训练
?任用风险与决策分析
?案例研讨与演练
?人力训练与发展
?教育、训练与发展的意义与功能
?员工在职场应具备的能力
?发展员工的步骤与方法
?工作中OJT的执行技巧
?有效回馈的技巧
?角色演练与分组研讨
?人力运用与生涯
?激励原理与制度
?发现员工激励DNA
?鼓励与喝采的技巧
?角色演练与分组研讨
?绩效评估与面谈
?绩效评估在管理中的效益
?绩效评估的内涵与目的
?绩效管理模型
?完整的绩效评估流程
?如何订定绩效标准
?双赢的绩效面谈流程
?面谈中的回馈与辅导
?角色演练与分组研讨
?回顾与交流?
?课程回顾与交流
林顾问曾任职于台湾日盛金控集团，先后涉及保险业、科技业、百货业、顾问业等多种产业，由基层做起，历任谘商员、业务训练处副理、训练暨发展主管等管理职务。企业工作经验扎实，授课中做到理论与实务具体结合，专注于企业关键人才发展项目、中基层主管训练、企业培训制度规划和建立以及内部讲师培训等课题。
林顾问授课内容架构严谨，条理分明易懂，在选、育、用、留等实务操作上拥有丰富经验并依自己的目标导向设计来协助企业。上课手法擅长藉由隐喻的故事或活动、实务案例分享、及学员互动讨论，促动学员自发性思考，同时善用工具及窗体，并以课后行动计划，延伸课程效益。
