企业中层管理者、基层员工
课程导言
你是否有过这样的经验:毫无目的地看电视或阅读杂志,总觉得无意义,但仍继续地看下去,就连广告也全看了。直到夜深,变得身心疲劳,才抱着棉被入睡。但是,第二天又重复着同样的事情……这到底是怎么回事呢?重复做这样的事,或是几个小时,或是瞬间,但其后回想起来,感觉非常空虚?
有的经理人一天到晚看上去非常繁忙,似乎有许多事情等着他去做;而有的人却悠然自在,完全看不出他是一个管理着上亿资产的大老板?
人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器,从而使自己处于极度紧张的压力之下,直到最后,压力过大导致容器爆炸?
时间管理其实就是自我管理?
学员收获
1明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率;
2运用时间管理的系统来安排个人的生活与工作;
3改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口;
4100%的执行,倍增你的时间;
5建立对事情重要性与紧急性的正确认知,学习妥善安排工作优先顺序,让你的管理工作更有节奏感;
6养成有效的处理日常事物的习惯,最有效的利用时间;
课程大纲
破冰课程导入
第一章:什么是时间管理,时间管理的意义
案例:细分人的一生。。。。。。
时间管理的概念
第二章做事按轻重缓急
案例:为什么经理在加班,而下属在休闲?
1、ABC法;
2、目录卡/报事贴法;
3、回报法;
4、8020法则
5、帕累托法则;
第三章克服困难、扫清障碍、设定目标并分段处理
1、案例:目标是如何得来的?如何将目标实现?
2、设定目标;
3、什么也不做;
4、集中处理;
5、发现规律;
第四章:时间管理的方法
1.用完善的计划打造效率生活
2.如何制作每日清单
3.快速增加一成效率的方法
4.8小时时间效率的概念
5.提高办公室的工作效率
6.零碎时间也能帮助你成功
9.每天给自己以一小时
第五章如何有效授权
1、案例:某企业家的生活方式
2、你能向谁授权;
3、你能授权什么;
第六章:如何有效地实施时间管理
1.知识只是潜在的力量,真正的力量是将自己的知识变成行动。
2.驱动我们行动的是“习惯”,而不是“知识”。
3.把知识变成“简单、可重复”的技能步骤,并坚持一段时间,就会形成习惯。
专业经历:
管理咨询有限公司总经理/首席讲师
北京市科学技术委员会人才中心 人力副总
吉百利(中国)食品有限公司 培训经理
北京大学经济研究所 培训顾问
清源堂医药人力资源部总监 企业讲师3年
北京大学江铃汽车中层特训班特约讲师
北京大学光华管理学院工商管理硕士(MBA)
邮政储蓄银行签约讲师
荣誉及奖项:
2009年北京市科委高新技术企业园区HR咨询成果奖
2010年被评为全国十佳新锐讲师
2000年在大型国企业北京市科委工作3年,从一名基层的销售的员做起,做到管理层,在培训过程中会讲很多自己的职场中的亲身感受和经历。有丰富的管理团队的经验,王老师会在自己的培训课程中加入自己总结的工作方法和技巧。2003年涉足企业培训及管理咨询行业,8年企业管理咨询与培训工作经历,目前主要致力于《高效沟通》、《职业生涯规划》、《魅力女性修炼》《职业素质提升》等课程的开发与讲解,为避免单纯认知培训中讲“大道理”的空泛效果,其培训借鉴了心理学的理伦基础,大量采用游戏、体验剧、练习及讨论等方式,使其成为真正体验式培训。
培训风格
王老师的培训以务实风格见长,语言精准、亲和力和感染力,运用十多年来在企业的管理经验,以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验。