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?第1讲5S概述
?浪费
?5S概念与真正起源
?5S与精益生产的关系
?5S的好处
?5S活动推行时常见的难点及解决方法
?第2讲推行5S的作用与效能
?推行5S的八大作用
?推行5S的六大效能
?第3讲整理的推进重点
?整理的含义
?整理的作用
?整理的推行要领
?推行整理的步骤
?具体实例
?红牌作战
?第4讲整顿的推进重点
?整顿的含义
?整顿的作用
?推行的要领
?推行整顿的步骤
?具体实例
?第5讲清扫的推进重点
?清扫的含义
?清扫的作用
?推行的要领
?清扫的步骤
?具体实例
?第6讲清洁的推进重点
?清洁的含义
?清洁的作用
?推进要领
?推进清洁的步骤
?具体实例
?第7讲素养的推进重点
?素养的含义
?素养的作用
?素养推行的要领
?推进素养的步骤
?具体实例
?第8讲5S的推进原理
?5S推进的基本原理
?5S推进的阶段
?5S推进的八大要诀
?第9讲：5S的实施体制
?实施的组织体系
?实施的方法
?实施5S的四大法宝
?第10讲：有效推进5S管理的工具
?红牌作战
?定点摄影
?寻宝活动
?第11讲：目视管理
?什么叫目视管理
?目视管理的类别
?看板管理
讲师简介
毛老师是一位从制造业成长起来生产管理流程高级顾问，曾在国外大型制造企业任职生产经理、总监多年，回国后一直为许多企业进行过生产管理、企业运作流程的设计与改善咨询。结合多年生产管理的实务经验，擅长制造现场管理，流程改善以及班组长训练。
上课内容丰富，诙谐幽默而不失专业；教学内容深入浅出，善于运用互动的授课方式，营造良好的学习环境，调动学员的积极性，透过案例的分析，使学员当场吸收实用经验，给实际工作带来启发与助益，解决学员工作上的问题。
现任
工作经历
生产力中心高级咨询师
蓝奇咨询高级顾问、项目总监
原上海电气集团机床公司生产主管
原新加坡私力模具制造有限公司生产总监
原海信公司TPM推进室顾问
原法国圣戈班TPM推进室首席顾问
学历
工商管理硕士(MBA)
