董事长、总经理、中高层管理人员、 团队管理者、 急需迅速提升整体凝聚力和执行力的团体、急需提升领导力的个人。
《引爆凝聚力特训营》首先是一种训练。马克吐温说过:“没有什么是训练所做不到的,也没有什么是训练所不能达成的,训练能化野性为驯良,使粗野变柔和,把凡人提升为天使。”您可以拒绝训练您的员工,但您的竞争对手不会!学习一大堆的理论如果不加以训练和实践是没有用的。特训营可以触动学员内心,令其真正提升和改变!
在这个特训营里,一改传统的说教式学习为体验式学习,采用国际上最盛行的心灵对话、体验参与等情境式“教练技术”,通过您亲自积极参与各项体验活动,从不同的层面和角度去发现,并检视自己的为人、处事的心态以及自动化习惯,从内心深层提升自身的素质,发现自己的肓点,打破一直以来阻碍自己发展的思维模式和形为模式,从而引爆团队的凝聚力,让自信、信任、忠诚、团结、热情、勇气、承诺、付出、高效、责任、欣赏、感恩、共赢、影响力、积极、包容、挑战等等美丽的特质,烙印在团队每位成员的心坎上。
凝聚的团队,不会有被动上班打工和被动生活者,只有积极主动为企业、也为自己创造最大价值的团队成员;凝聚的企业,才是最终的市场主宰者,才有辉煌的明天!
特训目的:本次特训营透过不同种类的体验式活动,引发学员们从体验中总结,从总结中分享、学习,从学习中应用,从而达到以下目的:
一、引爆团队凝聚力,增强团队集体荣誉感
二、树立强烈的责任心、团队价值观
三、团队合作性、有效沟通
四、认识自我、突破自我、展现自我
五、感恩之心去工作
六、坚守承诺,说到做到
特训形式:
1、半封闭体验式学习。(60%互动体验+20%导师讲授+20%学员分享)
2、通过互动体验、心灵沟通、案例分析、交流分享等体验式学习模式,让参与者通过参加精心设计的活动和练习,去体验和发现管理、执行和生活当中的更多的可能性。
特训内容:
第一天:
第一部份创建团队:介绍培训目的、形式和守则;组建团队。
第二部份关键信念培植:打破固有信念,改变只在一瞬间;获得当下强大的力量:100%聆听:别对自己说不可能。
第三部分信任的力量:信任是一种心态;信任是人生的第一课;信任的力量;信任创造双赢。
第四部份负责任与受害者:负责任是重要的一课;敢与用负责任的心态面对每一件事情;勇与承担责任,让负责任变成一种习惯。
第五部份选择与爱:体验选择的力量;体验爱的力量。
第二天:
第六部份承诺是金:作业体验分享;承诺与人生品牌;提升学员对承诺的重视,言出必行。
第七部份共赢是长赢之道:提升共赢的气度;增强以人际圈互动对象的包容和理解。第八部分100%负责任:负责任;领袖风采与亮剑精神;通过场景真实的再现,让学员看到沉甸甸的责任,让学员能站在公司或者领导的立场上换位思考问题。启发学员在工作中做一个100%的责任者,而不是环境和他人的受害者。
第九部分重塑团队:分享成功的喜悦和承受失败的痛苦;重新检视整个团队的运作。
第十部分感恩:导师的分享与互动;让员工感恩企业与老板;用感恩的心做人做事。
制造业管理技能训练和效率提升专家、制造业成本控制及现场改善大师、中国制造业精益思想实践的先行者、超级团队凝聚力和执行力打造专家。MBA、身心语言程序学(NLP)国际专业执行师、生命动力系列体验式课程导师。10年管理经验,曾服务于TCL等知名企业,并拥有自己的工厂,历任厂长、副总经理、总经理等职位。致力于制造业系统管控体系诊断、改善与实践,首次在广东推广体验式精益化管理教学,并延伸开发了有效运作的执行系统。