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成败系于执行力

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX13134
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

银行支行行长、网点主任、基层管理人员

课程简介

课程大纲:

第一部分:执行力缺乏的30问

态度10问:

认识10问:

技能10问

第二部分:执行力48字真经

8字态度:

认真第一,聪明第二。

案例:洗碗七遍与巴顿战壕

“认真第一,聪明第二”,意思是一个成功的团队不能过分信赖个人的“聪明”与“才智”,而是要依靠制度和全体员工的认真。

16字原则之一:

结果提前,自我退后

案例:铱星业务与图画描述

在市场竞争的意义上,以人为本指的是以别人(消费者)为本,而不是以自己为本。要获得客户价值,就要“结果提前,自我退后”,或者说“必须抛弃以自我为中心,而以结果为中心”。只有这样,我们每一个人所做的东西才能体现消费者的价值,而不是体现自我的价值。

16字原则之二

锁定目标,专注重复

案例:法国文豪与推销大师

我们一遍遍地做,我们才能够做得更好。我们之所以做得更好,不是因为我们比别人聪明,而是比别人更用功,比别人更专注于一点。

24字流程

事前八字原理决心第一成败第二

事中八字方针速度第一完美第二

事后八字战略结果第一理由第二

第三部分:执行力必须结果导向

什么是结果?结果就是通过执行把目标实现!!!

什么是执行?执行就是有结果的行动!!!

执行就是有结果的行动!!!!!!!!

游戏:撕纸

执行不力的8个没有

执行力的5i管理

i1:结果清楚inform:

i2:明确方法idea;

i3:过程检查inspect;

i4:及时奖罚immediately;

i5:改进复制improve;

5i管理两个核心

结果跟踪——监督检查

政从正出:

越相信谁,越检查谁

越检查谁,越相信谁

第四部分:执行力需要绝对服从

以服从为耻?(出差?外派?服从低能人?)重视上司的威信:绝对服从!

从“封建伦理”看企业文化:

领导永远不会错!

服从总是没有错!

(如果领导错了,请参照以上两句话!)

执行力服从领导的六大原则

想想这六句不是笑话的笑话给我们的反思

讲师介绍

浙江大学继续教育学院   主讲教授

上海交通大学海外教育   特聘讲师

浙江银行学校       特聘教授

山外山教育、启鼎教育   董事长、高级讲师

清华、北大、上海交大、复旦大学总裁研修班指定讲师

从业经验:

王老师是将国际户外团队体验学习理念引入中国大陆的先驱者之一,国内第一代体验学习高级培训师,率先在中国高校开设了体验学习心理学课程。拥有职业经理人和人力资源执业资格。

王老师还是一位优秀的民营企业家,具有丰富的阅历和人文知识背景,是一个4分理论6分实践的“两面派”讲师,10年内,带领公司做大做强了体验式培训在华东地区乃至全国的品牌“山外山教育”,目前在长三角地区拥有七家培训公司和自建培训基地十个,在行业内有很高知名度。较强的企业操作实践能力和较好的理论功底,使王老师的课程更加贴近企业实际,赢得了更多企业家的认可。学员满意度达到90分以上。

内训服务流程

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