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高级主管、副总、营销总监、经理、区域经理
课程内容大纲：
1)企业营销剖面图
2)营销之角色
3)营销环境之分析
4)市场之机会与威胁
5)市场竞争策略
6)营销程序
7)市场区隔&目标市场
8)产品之定位
9)产品之特性
10)产品生命周期
11)产品品牌
12)新产品之开发
13)价格策略之意义
14)制定价格之方法
15)通路之意义
16)通路的设计
17)促销策略
18)广告策略
19)业务员管理
20)自有品牌之抬头
21)关系营销&解决问题型之营销
台湾中原大学工业工程学士
美国旧金山大学行政管理硕士
美国西太平洋大学企业管理博士
台湾第四届“经营顾问楷模”
台湾中国生产力中心首界经营管理顾问师
台湾企业经营管理顾问协会常务理事
ICMCI国际经营管理顾问师（CMC资格）
广东省企业管理咨询协会 副会长
台北工业会跨业交流会顾问
台湾企管顾问协会九任理事
全球组织学习协会副秘书长
台北政府产经大学聘任教授
著作：
《领导密码》、《企业杰出干部训练营》、《服务业杰出管理干部特训班》、《技术背景主管管理能力特训营》
讲授课程：
CD-5:企业降低成本策略、全面质量管理(TQM)、丰田式生产管理系统（TPS)、工业工程设计与改造、领导密码、企业杰出管理干部培训、生产企业杰出班组长特训、企业战略管理、迎接人力资本的新时代、BSC平衡计分卡项目、赢向全球经济、从市场机会看企业体制提升、跨部门管理整合提升、部门机能强化之修炼、生产企业杰出班组长特训、生产运作程序与方法、人工效能与绩效改善、中高级主管策略修炼、营销策略规划。
