企业高层领导
研讨内容大纲:
a. 策略管理程序
b. 策略性领导
c. 经营大环境分析
d. 产业环境分析
e. 企业内部环境分析
f. SWOT分析
g. 可行方案研拟
h. 方案比较&研讨
i. 决策&避免决策错误
j. 功能层级策略
k. 事业层级策略
l. 公司层级策略
m. 全球化策略
n. 产业竞争策略
o. 策略执行&控制
p. 公司治理
q. 绩效管理
r. 变革管理
s. 个案研讨
2. 附加价值:
a. 成立企业高峰会知识社团
b. 人脉经营
c. 跨业交流
d. 产官学顾平台启建
e. 新知信息
f. 专业班務秘书服务
台湾中原大学工业工程学士
台湾第四届“经营顾问楷模”
美国旧金山大学行政管理硕士
美国西太平洋大学企业管理博士
台湾中国生产力中心首界经营管理顾问师
ICMCI国际经营管理顾问师(CMC资格)
广东省企业管理咨询协会 副会长
● 擅长领域 组织学习 企业营销实战讲座 工业工程系列课程 BSC平衡计分卡
领导效能 企业杰出干部特训 TQM全面质量管理 企业愿景共识营
领导密码 企业改善高手特训 CD-5成本降低专案 企业战略管理
企业杰出班组长特训 技术背景管理干部特训 服务业杰出管理干部特训
● 荣誉与著作 《服务业杰出管理干部特训班》 《企业杰出干部训练营》 《领导密码》
《技术背景主管管理能力特训营》
● 重要辅导项目 江博士参与辅导过的政府机构和企业达数千家,主要项目包括:
企业诊断、6S改善项目、人力资源管理、营销策略规划、经营策略管理
组织学习、企业经营体质提升、TQM全面质量管理、ISO--9000/14000/
22000/OHSAS18000/TS16949/ROHS认证辅导、BSC平衡计分卡项目
及相关各类人才培训项目
● 重要工程项目 1. 国家生产力运动
2. 台湾福特供应商品质提升专案SQA
3. 台湾邮政总局转型为邮政公司整体规划案
4. 台湾菸酒公司行销规划案
5. 台湾行政院国家品质月专案总策划团队
6. 一诠精密公司TQM经营体质提昇案
7. 铼锝科技公司TQM全面体质提昇案
● 服务过部分企事业名录
中国生产力中心、统一企业、中国石油、亚洲水泥、味全美食、莱德科技、南亚塑胶、台北县政府、
富士康、康师傅、台湾银行、台湾电力、台塑集团、台湾肥料、台湾烟酒、日产汽车、台湾邮政局、
活力丰元医院、新中旅医院、福特汽车、岱棱科技、一诠精密、百茂鞋业、建豪灯饰、台励福叉车、
合昌金箔公司、易度、亨利、罗马瓷砖、廷维陶瓷、三龙产业、三加产业、沈氏印刷、穗荣包装、
鸿进皮件五金、新和金属(股)公司、协顺工业(股)公司、伯鑫工具、东晟金属、中小企业信保基金、
联积企业、恒驰国际、倡龙工业、大康实业、健顺实业、朝泽实业、广州文錩拉链公司