1.公司的中高层管理人员
2.公司的决策人员
3.公司营销和销售精英
一、主要内容:
1.了解互联网大势,确认企业管理及转型方向
2.传统企业转型之运营创新(产品、品牌、营销)
3.传统企业转型之管理创新(组织设计、效率核心、激励变化)
4.个人移动互联网营销如何做
5.企业移动互联网营销如何做
6.传统企业如何做传统互联网营销之品牌重塑
7.用户参与互联网思维和传统行业
8.传统企业如何实施电商和互联网探讨(讨论)
二、具体大纲:
(一)了解互联网大势,确认企业管理及转型方向
1.那些消失或被跨界颠覆的传统行业和企业
2.互联网移动互联网发展的前世今生
3.移动互联网及用户特称变化(去中心化、去中介化等)
4.85后、90后新兴消费族群5大特质
5.为什么是O2O、社群、粉丝、用户参与经济
6.大数据时代的用户画像及精细化营销销售
7.线上竞争红海下传统企业还有什么可以借用
8.为什么由4P、4C到SIVA
9.传统企业互联网转型的四大误区
10.生产型企业转型管理和营销要点
(二)传统企业转型之运营创新(产品、品牌、营销)
1.使用简约、极致、迭代的思维打造产品
2.使用口碑为核心进行品牌重塑
3.品牌重塑思维:内容即广告、关系即渠道、互动即传播
4.O2O全网全民营销沉淀客户思维
(三)传统企业转型之管理创新(组织设计、效率核心、激励变化)
1.以用户为中心的组织设计:一切为了用户
2.组织扁平化:打通决策链
3.以效率为核心的管理方式:人人都是决策经理
4.管理的互联网:移动互联情境下的协作方式
5.自我为中心一代:没有认同,就没有合同
6.移动互联网:如何激励互联网销售人才队伍
(四)个人移动互联网营销
1.移动互联网PC互联网流量和商业形态的本质有什么不一样
2.移动互联网如何渗入商业形态(售后(服务)、售中、售前(产品和营销))
3.微信个人账户、公众账户基本知识
4.微信里面的社群粉丝区别联系及表现形态
5.传统企业的销售如何利用微信社群建立信任及获取粉丝
6.个人如何通过微信定义个人品牌
7.销售人员个人如何通过内容运营个人品牌
8.个人销售如何通过移动互联网把无关系变成弱关系、强关系、钱关系
9.企业和销售员工之间的微信矩阵建立和运营
10.个人微信上增加粉丝的功能及使用
11.销售人员基于移动互联网线上资源的圈子营销
12.销售人员基于移动互联网线下资源的圈子营销
13.个人如何借助公司资源获取更多的种子粉丝
(五)企业移动互联网营销
1.企业微信公众账户基本知识及微信矩阵
2.企业微信公众账户规划设置及内容运营
3.企业基于微信的O2O2O系统平台的建立
4.公司如何获取粉丝及推广办法
5.以粉丝关系为核心的微商城(微信小店、微商)应用
6.讨论:企业及销售个人如何玩转微信社群和朋友圈
(六)传统互联网和传统行业之品牌重塑
1.如何使用互联网工具分析传统行业的客户画像
2.传统行业的客户的网络行为分析及应对
3.传统互联网的全网营销手段和方式
4.讨论:利用全网营销的理论分析某企业的网络营销
5.传统企业行业网站推广及案例
6.传统企业多站群多搜索引擎营销及案例
7.传统企业的博客微博营销
8.传统企业的口碑及网络舆情
9.传统企业基于线下活动(展会)的全网营销及案例(O2O)
10.传统企业的软文新闻营销
11.传统行业电子商务分析(信息流,销售流)
12.B2B或者大宗交易和淘宝天猫
13.讨论:自己公司如何玩转PC互联网营销
(七)用户参与式营销及互联网思维改变篇
1.什么是参与式营销及传播引爆点
2.参与式营销和引爆点案例及企业应用
3.什么是互联网思维
4.互联网思维大佬们怎么说
5.产品和营销人的互联网思维及应用
6.互联网思维案例分析及本质
7.互联网思维的边界及传统企业应用
8.互联网思维2.0众筹思维用户股东化及企业应用
9.互联网思维本质是人性思维
10.传统行业的互联网思维
(八)传统企业如何实施电商和互联网探讨篇
1.讨论:传统行业转型运营管理怎么做
2.讨论:传统行业电子商务怎么做
3.讨论:传统行业(移动)互联网营销怎么做
老师介绍:
张守辉老师:上海映辉网络创始人总顾问,艾瑞、易观国际、亿邦动力专栏专家,2011阿里学院10大讲师,上海网络营销三剑客之一,上海交大MBA同学会付理事长,上海交大私募融资及电子商务总裁班老师,复旦管院特聘网络营销老师等。