企业内各部门主管及相关人员
课程概述:讲授品管圈的概念,发展沿格&企业内推行技巧,是企业推展全员改善活动提升竞争力的利器之一
研讨方式:讲授+个案研讨+分组讨论
课程大纲:
1)品管圈活动
(QualityControlCircle),组织工作性质相同(或相似)之成员,目的说明
a)使品管圈成员了解活动意义及目的
b)促进成员热诚参与的意识
2)决定品管圈组名与圈长
3)发掘问题、讨论问题、改善问题
4)产生各类品质活动
5)品质小组推行之理由:
a)创造良好的工作环境
b)提升人员的工作能力
c)集思广益,共同解决问题
d)提高工作品质与生产力
6)品管圈之意义与目标
7)品管圈推行之基本认知
8)品管圈活动之引进
9)品管圈活动之实施要点
10)品管圈活动与工作改善
11)品管圈与QC工具
12)品管圈活动之未来趋势
方金钟 高阶顾问师
台湾中原大学IE(工业工程)研究班
台湾逢甲大学IE(工业工程)系
台湾《质量工程师QCE》鉴定合格
台湾《质量技术师QCT》鉴定合格
台湾品质管制学会高级讲师
日本TPS专业培训师
TWI及MTP专业培训师
TQM专业培训师
擅长领域:
KPI绩效管理 目标管理 利润中心 生产管理 品质管制
人力资源管理 研发管理 行销管理 人员培训 工作改善
IE(工业工程) QCC(品管圈)活动班组长提升
专业辅导行业:
印刷电路板 电子业 通讯业 五金业 注塑业 冲压类 铸造业 房地产业物业管理业 电镀业 化工业 物流业 印刷业 制衣业 制造业 脚踏车业中医连锁业 家具业 保险业 物流业 瓷砖业 百货业 模具业 连
锁企业机加工业 鞋业 卫浴业
工作经历:
1. 台育企业管理顾问
(台湾经营之神--塑胶大王王永庆关系企业), 首席顾问师
2. 永丰余集团(上市公司), 总经理室副总经理
3. 济业电子(上市公司), 副总经理
4. (POLO)圣大保罗公司分公司
(义大利名牌), 总经理
5. 中国时报(台湾最大报业), 行销副总经理
6. 五环企业管理顾公司, 总经理
服务过部分企事业名录:
康师傅、益通、创维集团、锢得电子、一诠工业、东隆工业、志圣工业、馥盛工业、顺达计算机、
富士康、大成、统一电子、亚通电子、日溢橡胶、滢水建设、中美实业、逢联兴业、广东省化工、
捷安特、同兴、东鹏瓷砖、正工电子、正锋制刀、庆安建设、烨懋贸易、荣方贸易、大富豪家具、
康美达、群晟、万基药业、嘉隆电器、永展机械、魏斯蒙卫浴、得和昌房地产开发、万良山工业、
九丰阿科集团、正峰印刷、兴泰鞋业、樱花卫浴、香港金得利、华夏集团华玉工业、金刚铁工厂、
金蝶软件集团、锦隆印刷、新光产物、九阳螺栓、力晶半导体、芭比娃娃美宁工业、歌乐音响、
宏利五金制品、香港多宝利集团、同治房屋交易、中国石油化学、同仁堂中医院连锁事业