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医院员工培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX14411
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

医院员工

课程简介

培训收益:

1.通过培训提升医护人员服务意识,将医院的卓越服务理念落实到日常的服务行为中,让患者感到宾至如归,提升患者满意度和忠诚度。

2.通过培训让学员掌握服务的礼仪和技巧,为患者提供优质服务,提升医院的美誉度和竞争力。

3.通过培训让学员掌握有效沟通的技巧,提高与上司的沟通质量,改善与下属的沟通方法,通过沟通改善与其它部门的工作关系,妥善处理好同事之间的关系,顺利完成工作。

4.通过培训了解团队建设的重要性,提高团队的凝聚力和协作能力,调动员工工作的积极性。

5.通过培训为医院树立更优质的形象,为医院的发展带来更全面的收益。

课程大纲:

第一讲:医护人员服务意识提升

1、要做好服务先有足够的服务意识

1)服务人员自我肯定与定位

2)影响他人先有自我满足与成就感

3)服务是个性化和无止境的

2、优秀的服务人员需要具备的综合素质

1)用心服务:假如我是一名患者

2)主动服务:要做的正是对方正在想的

3)变通服务:工作标准是规范但患者满意才是目标

4)爱心服务:服务不是仅仅赚一份工资

5)激情服务:抱怨投诉是必然

第二讲:医护人员服务形象塑造——为你的成功设计形象

“以规范礼仪,提升医院形象力”

1、尽显专业的外在形象

发型规范

面容修饰及女士工作妆容

工作服饰的规范及和谐配搭

女士饰物的选择和搭配原则

2、善于利用态势语言

表情、眼神的修炼

第三讲:医护人员专业的服务举止训练——此时无声胜有声

1、有风度的体态塑造(针对男性)

2、有气质的体态塑造(针对女性)

3、健康笔挺的体态训练

1)坐姿要领与训练

2)站姿要领与训练

3)走姿要领与训练

4)蹲姿要领与训练

5)鞠躬要领与训练

4、特需动作——请姿、让路及指引方向、引导、握手、持病历夹、推手推车、服务手势等

第四讲:医护人员的微笑服务礼仪训练——你的微笑价值百万

1、面部表情——眼神的应用

 1)注视的部位

 2)注视的角度

 3)注视的技巧

 4)注视的时间

2、面部表情——微笑的魅力

 1)微笑的要领

 2)带着微笑出现在患者面前

 3)微笑训练

第五讲:医护礼仪中的语言魅力——掌握舒心的谈话技巧

1、舒心的问候

 1)标准式

 2)实效式

2、正确的称呼方式

3、服务过程中常用的礼貌用语

4、语音、语调的标准化训练

 1)唇部力量训练

 2)普通话标准训练

第六讲:医护人员服务技巧培训

1、倾听——先让患者说,自己听明白

2、表达——解答对方疑虑是关键,避免做个录音机重复播放

3、感觉——读出患者内心语言,制造惊喜

4、灵活——服务一定是个性化的

5、确认——不因为经验丰富而过于自信

第七讲:有效沟通培训——高效能沟通技巧

1、有效沟通的关键定义四要素?

2、沟通陷阱:人际交往中的沟通漏斗

3、影响沟通效果的三大因素?

4、如何积极聆听?

5、有效表达——SOFTEN原则?

6、善于观察“非语言信息”?

7、人性化沟通技巧?

8、与医院上级沟通的关键点?

9、医院同级之间沟通的关键点?

10、与医院下属沟通的关键点

11、医患沟通技巧

医患想知道什么

提问的技巧

倾听的技巧

回应的技巧

电话沟通的技巧

  关心技巧 

12、运用“同理心”,建设共赢沟通

第八讲:团队凝聚力培训

1、何为团队凝聚力

2、保持团队凝聚力的意义

3、如何提高团队凝聚力

4、增强团队凝聚力的措施

5、增强团队建设之凝聚力的途径

第九讲:团队建设合作培训

1、何为团队建设合作?

2、团队建设类型

3、怎样激发团队建设合作?

4、如何激发团队建设的合作精神

5、向竹子学习团队建设合作

第十讲:如何调动员工的积极性

 1、保持组织的吸引力

2、成功激励黄金:人之欲,施于人?

3、医院管理者必须掌握的三种激励法???

4、团队的相互信任与承诺?

5、尊重员工:“永远不要替别人做决定”?

6、赞扬比批评更有效:赞扬部属的技巧 

7、人文关怀与同理心:打造“面子工程”?

8、经常变换激励方式,预防“春晚现象”的心理饱厌

讲师介绍

晏一丹是实力派资深礼仪培训师, 中国礼仪培训网"十佳讲师" ,员工职业素质训练专家,企业形象塑造大师,河南礼仪文化协会常任理事。

关于晏一丹老师

中华礼仪文化博大精深,晏一丹老师从事礼仪教学研究二十一年,是国内最早一批从事中华礼仪文化研究的资深礼仪培训师之一。

晏老师从教以来积累了丰富礼仪授课经验,并形成了个人独特的分析视角与授课风格。多年来一直遵循科学严谨的工作态度,采用企业战略发展与实务操作相结合,系统理论和多元化的培训方案,对企业不同层次和不同岗位的人员实施目标性培训!

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