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金牌导购实战销售训练营

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX14677
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

店长、储备店长、导购以及店铺销售从业人员

课程简介

培训方式:课堂讲授+案例分析+小组讨论+现场演练

培训大纲:

第一章:售前准备

一、卖产品之前先把自已卖出去

1、塑造良好第一印象的三大要素

2、美好仪态的三个方面

3、调节情绪、树立信心

4、五个了解一个掌握

二、钓鱼前要知道鱼爱吃什么

1、顾客购买过程中的七个心理阶段分析

2、售前检查的十二字方针

3、导购不接待顾客时应该做什么?

第二章:迎接顾客

一、迎接顾客的六大注意事项

二、待客服务“热情”、“耐心”、“周到”要求标准是什么?

三、接待顾客的的五项基本要求

四、顾客满意服务的五个维度

五、迎接顾客的四个阶段及技巧

1、“迎”的五个方式

2、“跟”的五个注意点

3、“连”的八个信号

4、“开”的五个技巧

六、实践情景演练:

1、顾客在我们店里左看看、右看看,走得不紧不慢,但是好像对什么都不感兴趣,也没有明确的目标,你问他,他爱理不理的。导购员应该怎么办?

2、顾客说:我自已先看看,需要我再叫你。导购员应该怎么说。

第三章:探询顾客需求背后的需求

一、导购员不应扮演的三种角色

二、需求的冰山理论

三、探询顾客需求的三个环节

1、观察法了解顾客的需求

2、提问式了解顾客需求的五个步骤

3、提问式了解顾客需求的三种模式:

(1)5W1H模式

(2)NEADS模式

(3)SPIN模式

4、倾听式了解顾客需求的技巧

四、实践情景演练:

1、顾客刚进门就问:“你们店有没有××款式/风格/材质/功能的产品啊?”导购员如何应对?

2、当导购介绍完产品时,顾客却说:你说的挺好的,好像不太适合我们家的情

况。导购应该怎么回答?

第四章:有效的产品推荐——呈现商品的价值

一、推荐产品时应考虑的三个方面

二、产品推荐的准则

三、影响产品推荐效果的三要素

四、FABE产品推荐法

五、BFEB右脑构图产品推荐法

六、创造相关独特的客户体验

1、客户体验的八大方法

2、客户体验的四步骤

七:实践情景演练:

1、顾客说:“哪个卖瓜的不说自已的瓜甜呢”,导购员怎么回答?

2、顾客说:“我没听说过这个牌子”导购应该怎么回应?

第五章:妥善处理顾客异议

一、处理顾客异议的三大原则

二、顾客异议的七种表现

三、处理顾客异议的四种策略

四、处理顾客异议的2E2C流程

五、实践情景演练“价格问题

1、顾客说:这样的价格太贵了,还可以便宜多少。导购应该如何回答?

2、顾客说:为什么你们的这么贵,别人的品牌便宜很多,而且还有赠品送。导购应该如何回答?

第六章:临门一脚—达成交易

一、成交三原则

二、催单时机

1、语言上的购买信号

2、行为上的购买信号

三、快速成交的十大技巧

四、实践情景演练:

1、顾客说:我自已决定不了,得回家再商量商量。导购应该怎么办?

2、顾客说:我还想再去其他店看看,再比较比较。导购应该怎么办?

3、顾客说:别送什么赠品了,直接给我打折就成了。导购应该怎么办?

第七章:送别客户

一、常见的错误销售行为

二、送别客户需做的三件事

讲师介绍

实践型企业培训师,

●深圳工会大学特聘培训讲师

●福田企业家协会培训讲师

●福田企业家联合会培训讲师

●重庆慧发企业管理咨询公司培训讲师

●中国企管网特聘讲师

●中华讲师网特聘讲师

●中国培训热线特聘讲师

曾就职于:

●中国最大的手机综合服务商—天音通信(手机行业)

●中国服务企业500强深圳恒波商业连锁(手机行业)

●国内知名家具连锁企业好百年家居连锁集团(家居行业)

●中国一汽集团马自达4S服务店(汽车行业)

十几年国内知名零售企业从业经验,担任过的职位有:销售顾问、店长、销售经理、总经理、人力资源经理、高级培训经理、高级培训讲师等职位。通过这些年的努力,实现了零售管理理论与实践的有机结合,在此基础上开发出了适合中国零售行业管理的一系列培训课程。

  练老师已帮助众多企业客户迅速改善绩效。进行过数不清场次培训,累计培训学员达十万多人,学员遍及全国各地。

授课风格:

演讲风格亲和、生动,娓娓道来,让学员在非常轻松的氛围中学习和体验课程的精髓.课程内容实用性强,深受学员好评。

擅长领域:

  汽车行业、 手机行业、家具行业

内训服务流程

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