总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表、培训专员
课程目标:
让你团队成为最会赚钱的团队;让你的销售员都修炼成销售顶尖高手。
课程收益:
1、通过最实战的体验式培训方法,让销售员能快速、熟练的用于实践;
2、正确认识销售本质,掌握寻求客户需求的方法,提升销售业绩和销售团队作战能力;
3、熟练掌握各种销售技能,为销售人员专业技能训练提供了一整套的解决方案;
4、提供大量的实战案例、技巧演练,启发销售员潜能,让技能变成财富。
课程背景:
为什么销售员一出去就得罪客户?为什么同样的销售人员业绩差别那么大?为什么销售人员总是被拒绝,拒绝后却不知怎么办?为什么付出了努力却产生不了业绩?为什么做了销售培训却没有效果?
以上情况在我们企业及销售员几乎天天发生,一个经过系统销售训练的销售员走上市场就成了企业最大的杀手,没有正确的、系统的销售方法去得罪客户,就成了企业最大的成本。本课程针对销售员存在的现状进行分析、调整、训练,通过体验式培训,加强实战性,能够在短时间提示销售人员的业绩,帮助企业形成一套良好的训练系统,为个人、企业创造最大化的价值。
讲授方式:
演讲+互动+案例+演练
课程大纲:
第一部分:如何让“心动”变成“行动”
一、激发你的心动力
1、有所企图心-----有野心才有奇迹;
2、感染客户的最大法宝-----热情;
3、积极心态能给你带来好运(卖鞋的故事);
4、永不放弃是销售人员的本色(视频);
二、销售从拒绝开始
1、拒绝是机会,还是魔鬼;
2、认知客户拒绝的恐惧;
3、调整心态的四大法宝;
三、揭开销售神秘的面纱
1、实战销售的核心是什么?
2、销售的真谛是什么?
思考:一流的销售人员是怎么做的
现场案例演示
第二部分:如何让客户由“陌生”到“朋友”
一、拜访客户你准备了什么
1、首因效应:价值百万的第一印象;
2、微笑可以带来黄金;
3、相互吸引客户定律:你喜欢客户,客户也会喜欢你;
4、设计可行的拜访目的;
二、如何用一分钟时间让客户记住你
1、客户第一次见你是的心理变化;
2、如何设计吸引客户的开场白;
案例讨论:阿德森的精彩开场
3、理解“接近”的真正含义;
4、如何建立融洽的交谈环境;
现场演练:一分钟建立亲和感
现场设计:拜访目的的设计
第三部分:如何练就看穿客户的“火眼金睛”
一、洞察客户的心理活动
1、了解客户的大众心理什么?
2、如何利用客户的大众心理;
3、解读顶尖销售高手的三大绝招;
4、客户心中永恒不变的六大问句?
故事分享:小偷与警察
分析:“一本机械”的成功案例
二、学会几个常用销售攻心术
1、权威效应:客户往往喜欢跟着“行家”走;
2、稀缺效应:越是买不到的东西,客户越想买到它;
3、情感效应:客户重视附加在产品背后的情感价值;
4、“物质趋同性”和“精神求异性”,两种心理并存
案例分析:剑南红新的经营定位
第四部分:如何把客户沟通变成业绩发动机
一、沟通-----是销售的关键(视频分享)
1、沟通的重要性;
2、沟通的基本原理;
3、如何正确运用沟通的三要素;
4、沟通的五大技巧运用;
讨论:几种经典的问话方式;
游戏体验与现场演练
二、分清客户性格类型,采用不同的应对沟通策略
案例:西游记团队的性格分析
性格测试:你是那一种性格
1、客户是什么样的性格;
力量型的客户的特点
活泼型的客户的特点
完美型的客户的特点
和平型的客户的特点
2、怎么样判断客户是哪一种性格类型;
3、不同性格类型的客户,该用什么沟通策略;
角色演练:针对性格选择不同的沟通方式
第五部分:如何让客户心“动”起来
一、了解客户的需求
1、为什么要了解客户需求
2、客户需求的本质是什么?
3、客户的购买流程;
4、如何寻找销售机会点;
5、创造客户需求三步走;
案例分析:猫吃辣椒
二、如何让客户产生购买欲望
1、“SBS理论”的使用方法;
2、应用实例打动人心的“演示技巧”;
3、产生购买欲望的步骤演示;
三、如何塑造让客户心动的产品价值
1、认知销售陈述;
2、表达技巧训练;
3、讲好价值的四步骤;
4、讲价值的六个方向;
视频:卖墓地的销售高手
现场演练:你产品价值的陈述
第六部分:成交------紧扣利益的纽扣
一、如何处理客户异议
1、异议的实质是什么?
2、认同客户的感受
3、处理异议的常用方法
4、解决异议四步曲——先处理心情,再处理事情
认同、赞美、转移、反问
案例分析
练习:如何应对“太贵了”、“没时间”……
讨论:当客户指责你时,你该如何处理?
二、如何达成销售协议
1、如何把握成交时机?
2、注意成交信号;
3、紧扣利益纽扣;
4、进行合理的交换;
5、成交是一种习惯;
故事分析:康奈尔大学实验
精彩十分:问题答疑