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优秀理财经理、客户经理服务营销一体化特训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:蒋湘林
  • 课程编号:NX16730
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

银行理财经理、客户经理

课程简介

优秀理财经理、客户经理服务营销一体化特训

课程目标:

本课程旨在建立理财人员之基本服务与销售水准,通过学习培训:

掌握基本的服务礼仪

掌握客户关系维护的基本方法

掌握中高端客户维护之电话营销技巧

掌握中高端客户维护之沙龙组织技巧

掌握银行产品销售话术的方法和技巧

了解客户购买心理,有效利用营销心理展开营销

课程对象:理财经理、客户经理

课程时间:2天,12小时

课程特色:激情洋溢、互动性强、案例丰富、贴近实际、深入浅出、解决难题

授课形式:课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、图片展示

课程大纲:

第一部分:基础服务篇

商业银行的服务理念

第一篇:基础服务规范

秀于“表”:仪容仪表、表情神态

雅于“行:

形态:站、坐、行、蹲、鞠躬

接待:握手、接递物品、方向指引、阅读指示、座次礼仪、介绍、接打电话、服务语言

交往:拜访、餐桌礼仪

第二篇:理财经理角色认知与定位

第三篇:理财经理工作指引

营业前

营业中

营业后

视频学习与分析

第四篇:驾车贵宾服务销售七步曲

定计划

巧预约

记信息

留心看

齐配合

巧营销

礼貌送

视频学习与分析

第五篇:客户关系维护管理

客户关系的层次

客户关系维护管理流程

客户日常关系管理方法与技巧

案例:中国银行大堂经理日常为客户提供饮水之便,竟为定投营销带来转机

第六篇:中高端客户维护之电话沟通技巧

有效拔打电话前的准备

有效拔打电话的四个步骤

陌生客户初次维护场景分析和语术

熟悉客户电话回访维护场景分析和语术

熟悉客户电话新品推介场景分析和话术

第七篇:中高端客户维护之沙龙组织技巧

沙龙前准备

沙龙中操作

沙龙后追踪

案例:揭开建行某支行黄金销售之南禅五日沙龙组织秘诀!

第二部分:服务营销篇

第八篇:服务营销双主动

主动把握客户接触点

客户接触点

寻求突破

客户物质分析

客户心理分析

性格模式判断

主动销售促进

客户识别:六大关键信息、奢侈品识别技巧

语术应对:电子产品FABE营销语术、理财产品营销六语术

异议处理:太极法的应用

联动营销实战

案例:农业银行某职员联动营销视频讲解与分析

情景演练

出色的平台搭建与提升

案例:日本番茄银行如何搭建服务营销平台

第九篇:理财产品营销的五面魔方

什么是营销心理学?

营销心理学的本质

营销心理学的三驾马车

案例1:火鸡妈妈试验

案例2:三种理财产品,你先推荐哪一个?

互惠心理

互惠营销心理的基础

互惠心理的应用

案例:贵宾客户体验卡的心理基础

思考:在你销售的过程中,如何应用互惠心理?

承诺和一致

案例:从如何占用私人别墅草坪到获取银行客户的承诺

思考:在你销售的过程中,如何应用承诺和一致心理?

社会认同

案例:如何利用名人效应来推进理财产品的成交

思考:在你销售的过程中,如何应用社会认同心理?

权威

权威营销心理的基础

权威营销心理的应用

案例:招行柜员为何在营销过程中频繁掏出手机

思考:在你销售的过程中,如何应用权威心理?

短缺

短缺营销心理的基础

短缺营销心理的应用

案例:理财产品限时销售的心理基础及如何利用短缺心理成交理财产品

思考:在你销售的过程中,如何应用短缺心理?

讲师介绍

蒋湘林

3年银行培训经历,3年银行工作经历,4年企业培训经历,主打银行一线课程,服务营销系列课程、及银行标杆网点辅导项目。

曾主导中国银行、农业银行、建设银行近六十个标杆网点服务营销一体化建设,对服务规范、营销体系、网点管理有较深的理论与实践经验。有效提升网点负责人、大堂经理、柜员、理财经理、客户经理的工作绩效。

专心研究银行一线课程,在银行工作与实践的基础上,独立开发《大厅制胜—大堂经理服务营销一体化特训》、《网点服务营销卓越管理》、《网点基础服务规范》、《营业网点现场管理》、《服务营销双主动》、《理财产品营销的五面魔方》、《精耕细作客户维护之沙龙组织》等系列课程。

在为银行提供咨询的过程中,悉心辅道,言传身教,能够有效提升网点的营销绩效,掌握标准的服务营销规范。

银行授课经验丰富,先后为中国银行、中国农业银行、中国建设银行、交通银行、平安银行、深圳发展银行等培训。授课风格深入浅出,易于理解;注重操作,互动性强。

内训服务流程

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