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自我分析与高效沟通

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:段兆德
  • 课程编号:NX17190
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

各类员工,一线员工,客服人员,护士,收费员

课程简介

?课程目标

?帮助员工辨别并走出沟通误区;

?促进员工探索自我,加深对自我的了解;

?促进员工改善个人行为风格;

?增强员工自我觉察、觉察他人的能力;

?促进员工掌握TA(交互作用分析)的理念和技巧;

?促进员工运用TA提升沟通质量,构建良好人际关系。

?课程形式

?课程时间:半天3课时;

?课程对象:一线员工;

?测验、讲授、分析、案例、体验。

?课程提纲

?关于沟通

?沟通的重要意义

?沟通的误区

?影响沟通效果的因素

?有效沟通的知彼解己原则

?性格的沟通的影响

?关于TA

?什么是TA

?PAC理论

?测一测:你的PCA模型是什么

?理想PAC模式

?PAC分析诊断

?体验和感悟:自我TA分析

?TA与沟通

?P型自我的行为特征和沟通模式

?A型自我的行为特征和沟通模式

?C型自我的行为特征和沟通模式

?PAC沟通模式:交互沟通、交叉沟通和暧昧沟通

?PAC固着与污染

?用TA提升沟通质量

?做真实的自己

?知彼解己的沟通

?积极的沟通:STROKE

讲师介绍

段兆德

资深EAP培训师

中国青少年发展服务中心、中国青少年成长教育发展基金特聘专家

美国心理学会国际会员

中国社会心理学会会员

中国首批实践型EAP专家之一

12年心理学从业经验,7年EAP服务经验

资深员工职业心理健康实践专家

毕业于北京师范大学心理学院、管理学院,具有应用心理学、管理学双学科背景。曾经在国内著名EAP专业机构工作多年,从事企业员工培训、EAP策划、EAP项目管理、EAP培训、EAP研发、EAP促进等领域工作,历任项目经理、市场部经理、培训部经理、促进市场部总监等职位。

段兆德老师专注于心理学在企业组织的应用,致力于员工压力管理、阳光心态塑造、青年员工成长、上下级沟通、团队建设、危机预防和干预、EAP操作实务、EAP专员成长等方面的架构和培训工作。

服务过的客户包括中国电力投资集团、保乐力加、华润涂料、中国航天、北京国税、北京移动、广州移动、深圳移动、肇庆移动、佛山移动、辽宁移动、安阳电力、石家庄第三医院、石家庄市委组织部、国家开发银行、国家电网、南方电网、中广核、东软集团、石化盈科、一汽等国内著名企事业单位、政府部门。

参与国内首部EAP专著《员工帮助计划——中国EAP的理论与实践》、国内首部员工职业心理健康自助手册《带着快乐去上班》的撰写工作。在《财富》(中文版)、《人力资源管理》、《HR经理人》、《职场》、《电力管理探索》、《第一财经日报》、《首席人才官》等主流管理媒体上发表专业文章多篇。

擅长课程:交互作用分析与高效沟通、消费行为与心理、压力管理、青年员工阳光心态塑造、青年员工成长、团队建设、心理危机预防与干预实务、心理健康与安全生产促进、EAP操作实务、EAP专员成长等。

内训服务流程

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