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有意提高沟通、演讲、谈判中快速呈现能力的任何人士
希望在客户面前清晰表达，并且能够让客户重复出关键点的销售人员
需要展现领导能力，建立令人信服的说服力的管理人员
需要把话讲得言简意赅并能正面回应提问挑战的培训和演讲人员
希望让同事和上级对你的发言刮目相看的所有白领人士
需要面对媒体专业表达以及回应难题的公关人员
五星思维导图系列品牌课程之
《瞬间思考----快速构思与有效表达》
遇到这样的场面，您能充分表达自己的思想，并让对方印象深刻吗？
煞费苦心一个月的市场推广方案，被领导或客户只给你5分钟阐述时间
每次跟客户介绍完公司和产品，心中总有疑惑：“说了很多，他能明白多少？记得住多少呢？”如果他还不是最终决策人，还需要向他的上司推荐你的公司和产品，你有信心他能说到点子上吗？
咚、咚、咚，“请进”，刚一抬头，涨红脸的小赵递上一封辞职信。“能告诉我真实的原因吗？”“公司的工资太低了”。墙上时钟发出规律的嘀嗒声，您有5秒钟的思考时间，整理思路从而挽留优秀员工。
进到电梯，一抬头，发现总经理在里面，严肃的脸上露出机械的笑容“小王，最近工作情况如何？”电梯快速上升，您只有3秒钟的思考时间和30秒的回答时间来展现自己。
会议进行中，领导突然问你：“小张，对这件事你是如何看？”您有3秒钟的时间组织语言应对提问。
面对下属，如何才能发表具有感染力的演说，展现领袖风采，有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力……
《瞬间思考—快速构思与有效表达》可以让您收获：
从心理学的角度----更好地认识自己的表达优势和表达特点，并
学会相应的方法和工具，扬长避短，避免千篇一律的表达呈现，使得表达更舒服、更自然、形成独特的个人风格和表达魅力。
从思维学的角度----通过思维导图的学习和应用，有效组织海量
素材，聚焦脑力，学会迅速思考、逻辑表达的有效影响方法，并掌握专业表达结构，运用六种表达技巧进行重点展现，三种魅力技巧进行生动表达；强化表达的节奏感，使表达内容丰富、层次鲜明，有音乐般的感染力和戏剧高潮般的冲击力；掌握“衔接”技术澄清问题并转化对自己不利的提问
从管理学的角度----建立职场专业语言表达技巧，学习重点突出
和语势影响的技巧，使得表达具有良好的引导性，正面应对棘手的提问，通过沟通化解冲突，塑造绝佳的影响力。
以下企业引入该课程内训：
中国移动、南方电网、东软集团、中铁集团、招商银行、中国联通……
特色：
零散问题系统化
效果延续工具化
内容演绎图像化
学员吸收体验式
对象：
有意提高沟通、演讲、谈判中快速呈现能力的任何人士
希望在客户面前清晰表达，并且能够让客户重复出关键点的销售人员
需要展现领导能力，建立令人信服的说服力的管理人员
需要把话讲得言简意赅并能正面回应提问挑战的培训和演讲人员
希望让同事和上级对你的发言刮目相看的所有白领人士
需要面对媒体专业表达以及回应难题的公关人员
时长：
14小时
内容：
行动学习----情景再现、互动讨论、实做练习、自我提升
讲师引导----案例导入、引导发现、讲授分析、总结提高
由浅入深，系统讲解，循序渐进，轻松、流畅、实效、生动！
准备工作：学员带笔记本电脑上课
第一单元：初试锋芒，认识自我(1小时)
清晰表达并没有高深的奥秘，培训师与学员的互动演练的形象展现，帮您充分了解瞬间整理思路并有效表达的原则与格式。
了解自己表达的PMI（长处、短处、兴趣点）
有效表达的目的
有效表达的实质
有效表达的思维流程
有效表达的标准
表达管理的步骤
第二单元：思维导图，全景表达（4小时）
要让自己的讲话传达意义，首先必须要有意义的思考，并有意识的开发大脑的能力。“思维导图”能有效将“逻辑型”的左脑功能与“直觉型”的右脑功能整合起来，培养你清晰、有力、有影响力的表达技巧。
什么是“思维导图”？
“思维导图”能帮你做些什么？
“思维导图”的制作
利用“思维导图”现场表达
“思维导图”快速表达格式
“思维导图”快速表达模型
----定位自己的思想
----找到关键点
----展开描述
第三单元：掌握要领，大胆去说（5小时）
三个表达格式塑造专业的表达结构，三种说服技巧快速形成合适的表达模型，四种生动描述技巧展现丰富的表现手法。
三种说服技巧训练?
四种生动描述技巧训练
各种表达技巧的运用场合及运用技巧?
表达格式与技巧的组合运用?
表达的节奏控制训练
第四单元：魅力衔接，更上层楼（4小时）
面对棘手的提问，我们如果只关注问题本身，很难做出有说服力的回答。魅力衔接能够在提问和回答之间形成过渡，将死题活解。
了解衔接技术
衔接技术的步骤与技巧
衔接技术与各种表达技巧的组合训练
完整表达技巧训练
呈现技巧训练---如何利用思维导图进行图形化表达、工作汇报、方案呈现
思维训练导师
思维训练与管理培训完美结合的擅长者
“黄炎培十佳职业化管理专家奖”获得者
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曹 哲 巍专业背景：
思维训练导师
思维训练与企业培训完美结合的擅长者
目前，国内唯一一位专注思维导图企业管理训练的职业培训师
中国思维导图企业管理应用本土化系列化培训首创者
１4年专注于思维导图本土化研究、应用与培训的杰出导师及实践者（1998年----至今），国内思维导图最主要的推动者之一，亲自操盘东方航空、上海申通地铁、旺旺集团、上汽集团、瑞士先正达、艾默生、南方电网、国家电网、中国移动研究院、广东移动、深圳移动、江苏移动、海南移动、河北移动、贵州电信、四川电信、江西电信、湖南联通、招商银行、广东发展银行、平安保险、中国建设银行、上海银行、中国银行、中国神华集团、香港合动能源等公司、美国满星计算机公司、一汽集团、中国北车集团、东软集团、麦考林等公司的思维导图企业管理应用训练的推广与落地！
《五星思维导图》系列品牌课程研发者、版权者
获奖：
首届黄炎培十佳职业化管理专家奖获得者
认证：
美国ICQAC权威认证职业培训师
国际职业培训师行业协会IPTS认证国际职业培训师
实战经验：
曹哲巍职场生涯精彩动人，曾先后会计师、HR、研发总监、电台记者、主持人；某咨询机构（澳资）专业培训师。
曹哲巍坚持走专业化路线，从１９９８年就开始专注于思维训练，特别是思维导图的研发、实践、培训，是国内思维导图企业管理培训领域权威专家，根据学员反馈与自身实践，率先在国内推出了思维导图企业管理应用系列化、分类化培训，研发了高效、实用的思维导图系列应用课程，如在TTT、职业化素养、管理、创新、团队、问题管理中的应用等，并巧妙的将记忆术溶入其中，取得了良好的效果，被企业及培训界人士评为将商业、艺术及科学性充分融合，令学员获得喜悦及感动的训练。《广州日报》、新浪网、搜狐网、腾讯网、中青网、中国日报网、中国经济网、光明网、中国广播网、常德电视台、常德电台、常德晚报等多家媒体对其进行过专题报道。
