仓储管理培训

企业中高层管理者

培训背景：

仓储管理是供应链的一个重要环节。仓储管理课程从供应链管理的角度理解仓储和存货管理，帮助参加者确定仓储部门的职责，掌握业务的规范操作程序，以便更加适应企业管理的需要。

培训大纲：

1.仓储管理的基本理念

仓库、储存、库存、存货管理的基本理念

分析：仓储管理培训案例！

解析：仓储管理内训案例!

案例：仓储管理课程案例分析！

2.供应链管理理念下的物流和仓储管理

现代供应链管理理念

现代物流管理特征

现代仓储管理中的主要内容

讨论：仓储管理经典案例讨论!

分组：仓储管理培训案例学习指南

分析：仓储管理学习中的八大陷阱！

3.仓库规划

仓库的选址

仓库的内部规划

互动：仓储管理培训案例评估

分享：仓储管理管理培训案例

分享：哈佛经典仓储管理案例分析示范

4.仓库日常管理

库房管理

设备管理

场地管理

人力管理

信息管理

安全管理

分享：企业仓储管理培训三步走！

案例：联想(中国)公司的仓储管理培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好仓储管理

5.存货管理

包装管理

物品养护

存货流程

存货盘点

5S活动

分享：仓储管理培训四部曲！

分享：仓储管理内训五步骤！

分享：企业仓储管理六技巧！

分析：某药业集团所面临的流程管理难题！

5.存货管理

包装管理

物品养护

存货流程

存货盘点

5S活动

分享：企业仓储管理七方案；

分享：公司仓储管理八大军规！

分析：企业仓储管理十大黄金法则

7.现代物流仓储技术的运用

条形码技术

RFID技术

ERP系统

分析：领导者仓储管理做什么？

分析：仓储管理内训哪些步骤很重要？

分析：仓储管理培训哪个环节很重要？

8.现代仓储管理评价

各种KPI考核

分析：企业如何贯彻仓储管理全过程？

分析：仓储管理培训，我们做对过什么？

案例：海尔集团仓储管理咨询方案案例研究

9.物流外包服务

选择潜在的物流服务商

评估物流服务商

考核物流服务商

讨论：企业仓储管理的八面金刚

案例：一次失败的仓储管理培训案例

分组：如何打通企业仓储管理的任督二脉？

流程管理培训总结