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服务价值呈现技巧

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX19373
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业中高层管理者、销售经理、客户经理、销售人员、客户服务人员及相关人士。

课程简介

服务价值呈现技巧

【适合对象】

企业中高层管理者、销售经理、客户经理、销售人员、客户服务人员及相关人士。

【课程目标】

了解服务价值呈现的意义

高品质服务,必须有高水准的服务价值展示系统

服务价值呈现的客户需求基础和必然趋势

掌握通过服务价值呈现,推动实现服务标准化和服务个性化

掌握通过服务价值呈现,锻造一只优秀的服务营销团队

掌握通过服务价值呈现,推动客户服务满意度提升

掌握通过服务价值呈现,密切与客户建立长期稳定的利益关系

【课程特色】

一、服务价值呈现的意义

客户服务与价值呈现

服务价值呈现源于服务的特性

服务价值呈现的意义

高品质服务必须匹配高品质价值呈现

二、服务价值呈现罗盘----源于客户的心态

服务价值呈现的一个核心

服务价值呈现的三个控制点

服务价值呈现的三个方向

服务价值呈现如何融入客户的立场

案例练习

三、服务价值呈现技巧一---无形的魅力

服务价值之无形的魅力

服务价值展示如何善于运用无形

服务价值展示之无形的三个运用

服务价值展示之如何有形变无形

案例练习

四、服务价值呈现技巧二---有形的风采

客户喜欢“看得到”的服务

服务价值展示的有形分类

服务价值有形展示的步骤

服务价值有形展示的方法

服务价值展示之营销手法的运用

案例练习

三、服务价值呈现技巧三---礼仪的高效运用

服务价值呈现最基本的技巧

服务礼仪的呈现原则

客户服务礼仪的内容

服务礼仪如何有效与服务价值呈现对接

案例练习:

五、服务价值呈现技巧四---客户需求的快速锁定

冰山理论在服务价值呈现中的高效运用

客户需求的引导和呈现两个方向

提问与倾听技术的价值呈现

服务价值呈现中的的语言价值

案例练习:

六、服务价值呈现技巧五---适时服务跟踪

如何有效利用服务跟踪呈现服务价值

服务跟踪的目的

服务跟踪技巧与方法

有效跟踪是下一次服务的开始

案例练习:

七、课程总结:

讲师介绍

宋金华先生 James .Song

美国Raytheon咨询有限公司资深售后服务管理培训师

上海AUTOLEAN咨询有限公司资深培训师和咨询顾问

美国SPX集团公司高级讲师

德国AUDI中国区专职外聘培训师

上海竞驰企业管理咨询有限公司首席顾问

宋金华先生,先后担任政府机关管理人员,通用汽车,上海通用、一汽大众、一汽奥迪等汽车合资企业担任服务总监、总经理职位。华联商务公司总经理,负责市场推广和服务推广工作。宋老师,具有15年的企业管理工作经验和5年专业讲师的培训工作经验,先后通过美国Rytheon培训机构和德国Audi培训机构的资格认证,成为以上机构在中国大陆的专职培训讲师,至今已成功实施培训900余天,获得了培训学员的广泛认可。宋老师授课风格注重结合实战,学员参与性强,课堂气氛轻松活跃,在培训当中,宋老师能够把丰富的实战经验与课程内容有机的结合起来,会让学员倍感实用。

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