公开课
公开课
内训课
培训师
资料下载
企业职员及基层、中层、高层管理人员，5S推进专员。
课程内容：
第一讲：看图认识5S
1、没有推行5S的管理现场
2、有推行5S的管理现场
第二讲：听讲了解5S
1、5S含义
2、5S起源
3、5S作用
第三讲：探讨研究5S
一、5S整理
1、整理推进作用
2、整理推进步骤
3、红牌作战方法
4、整理推行常见问题及解决方法
二、5S整顿
1、整顿推进作用
2、整顿推进步骤
3、厂区布局及生产线布局原则（接JIT）
4、整顿推行常见问题及解决方法
三、5S清扫
1、清扫推进作用
2、清扫推进步骤
3、推行常见问题及解决方法
四、5S清洁
1、清洁推进作用
2、清洁清洁推进步骤
3、清洁推行常见问题及解决方法
五、5S素养
1、素养推进作用
2、素养推进步骤
3、素养推行常见问题及解决方法
第四讲：课后使用5S
1、无障碍推行5S项目步骤及方法
2、常见5S推行误区及解决方法
3、办公室全面目视化管理
4、车间现场全面目视化管理
讲师：夏老师
现任：精益生产推行顾问师
历任：
全日资广州本田车身制造企业现场主管，飞度系列QCD标杆示范生产系主管
日台合资广州丰田、本田汽车座椅制造企业制造科长兼精益推行组长
国内最大一汽、维柴等汽车发动机轴瓦制造商精益生产工程师
国内第一，亚洲第二大日用玻璃制造集团精益管理推行师
职业经验：
精益生产推行顾问、5S及目视化管理推行专家、TPM/JIT推行专家、资深现场改善顾问，个性沉稳，有多年日资企业及中国国内大型企业精益推行辅导经验，擅长结合现场、现物、现实实施管理咨询，方式深入浅出，容易理解，可操性，实用性极强，有丰富的成功推行案例。
