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加班费及用工成本控制培训
讲师:平梵
加班费及用工成本控制课程有哪些?
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欢迎进入著名加班费及用工成本控制专家平梵老师课程《加班费及用工成本控制培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述加班费及用工成本控制的操作精髓
案例指导:分析加班费及用工成本控制内训的经典个案
案例训练:掌握加班费及用工成本控制的技能提升方法
行动建议:加班费及用工成本控制培训的实战模拟练习
提升建议:引爆加班费及用工成本控制潜力的行动方案
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
新《劳动法》的强制实施、物价指数连续上升、各类人才的缺乏与竞争,致使人力成本越来越高,能否有效减少无效的人力成本?能否控制有效的人力成本?
培训大纲:
平梵老师的《加班费及用工成本控制培训》课程内容如下:
第1讲金融危机、劳动合同法与企业用工模式
1劳动合同法与企业用工成本控制
2全球金融危机与企业经营困
3双重背景下企业用工模式重构
分析:加班费及用工成本控制培训案例!
解析:加班费及用工成本控制内训案例!
案例:加班费及用工成本控制课程案例分析!
第2讲劳动合同管理与用工成本控制
1录用管理的误区甄别与实务操作
2试用管理的明确性与时效性原则
3调岗调薪的审慎操作与灵活应对
讨论:加班费及用工成本控制经典案例讨论!
分组:加班费及用工成本控制培训案例学习指南
分析:加班费及用工成本控制学习中的八大陷阱!
第3讲薪酬考核制度与用工成本控制
1薪酬制度导致巨大衍生成本?
2如何实现企业调薪自主权?
3绩效薪酬机制与退出机制的重构
互动:加班费及用工成本控制培训案例评估
分享:某集团加班费及用工成本控制培训案例
分享:哈佛经典加班费及用工成本控制案例分析示范
第4讲工时休假制度与用工成本控制
1特殊工时制度的相机选择与管理
2假期管理的基本原则与实务处理
分享:企业加班费及用工成本控制培训三步走!
案例:联想(中国)公司的加班费及用工成本控制培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好加班费及用工成本控制?
第5讲员工培训开发
1员工培训内容
2员工培训流程
3培训法的选择
4员工的职业发展管理
5管理人员的开发
分享:加班费及用工成本控制培训四部曲!
分享:加班费及用工成本控制内训五步骤!
分享:企业加班费及用工成本控制六技巧!
分析:某药业集团所面临的加班费及用工成本控制难题!
第6讲绩效考核
1绩效考核原则和配套制度
2绩效考核指标体系
3绩效考核方法
分析:领导者加班费及用工成本控制做什么?
分析:加班费及用工成本控制内训哪些步骤很重要?
分析:加班费及用工成本控制培训哪个环节很重要?
第7讲薪酬管理与薪资设计
1薪酬及其职能
2薪酬设计
3高级管理人员薪酬设计
4销售人员薪酬设计
5福利制度设计
分析:企业如何贯彻加班费及用工成本控制全过程?
分析:加班费及用工成本控制培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团加班费及用工成本控制咨询方案案例研究
第8讲人力资源成本费用控制
1招聘成本控制方案
2开发成本
3培训费用管理控制办法
4员工教育经费使用规定
讨论:企业加班费及用工成本控制的八面金刚
案例:一次失败的加班费及用工成本控制培训案例
分组:如何打通企业加班费及用工成本控制的任督二脉?
第9讲使用成本
1员工薪资成本控制方案
2员工薪资降低执行方案
3员工加班费用管控办法
4员工福利费用控制办法
案例:麦当劳的加班费及用工成本控制UP计划
分享:加班费及用工成本控制培训师一句话说清楚加班费及用工成本控制
加班费及用工成本控制七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
第10讲离职成本
1员工离职成本控制方案
2辞退补偿金支付控制流程
分享:加班费及用工成本控制培训的新金科玉律!
加班费及用工成本控制深度剖析:疑难问题与解决对策
加班费及用工成本控制内训解决之道:案例延伸与对策分析
加班费及用工成本控制培训总结
备注:加班费及用工成本控制培训网为企业及员工提供加班费及用工成本控制培训诊断咨询项目。包括加班费及用工成本控制公开课、加班费及用工成本控制内训、加班费及用工成本控制讲师外派、加班费及用工成本控制调研与咨询等最完备的一揽子的加班费及用工成本控制解决方案。平梵老师的加班费及用工成本控制课程大纲可根据客户需求量身定制!