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高效团队训练营

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:李根稳
  • 课程编号:NX28204
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业各部门管理人员、骨干员工、储备干部

课程简介

训练背景:

企业里团队的成长、壮大与发展,离不开合作、沟通与协调。如果团队长期沟通不畅,配合度不高,人际关系紧张,团队凝聚力差,会导致企业运作效率低,管理成本增高,将直接影响到企业目标的实现。

训练效果:

通过自我角色的认知和明确团队在个人成长中的重要位置,学会部门之间的高效沟通与协调,成功处理人际关系,产生自动自发的职业精神,从而实现团队的良性成长,促进企业的高效发展。

训练形式:

30%的讲授,20%的学员分享,50%的互动练习;内容实战性强,授课方式新颖、幽默风趣,引导学员经由“自省――内悟――外发”,能让大家在学中练,在练中学,寓教于乐,立刻产生提升和改变。

第一部分心态篇

一、角色认知

1、人生的第一大事:我是谁?

2、参与+感知:改变很难吗?

3、视频+感悟:生气很贵啊!

二、心态与能力

 分享+讨论:

1、企业员工的“四品”

2、员工工作的“四态”

3、个人成长的“四境”

探讨:动力与阻力

三、视频欣赏、感悟与讨论

1、视频+感悟:1、幸福?

2、快乐?

2、讨论:选择的意义

第二部分团队篇

一、团队组建

二、团队展示

三、效果测试

四、总结: 

1、团队是真正涵义:分析  

2、团队的真正价值:测试

第三部分 沟通篇

一、视频+讨论:《方与圆》

二、体验活动:

1、聆听与沟通:分组

2、沟通过程中的情绪管理

三、九型人格与沟通

四、沟通的种类

五、沟通的价值

六、案例分享

第四部分 协作篇

一、协作游戏体验

二、协作互动:1+1=?

三、分享+感知:扑捉不和谐瞬间

四、如何提升沟通与协调:面谈

五、案例分析

第五部分 相处篇

一、天堂与地狱

二、故事分享:“老子”天下第一

三、体验活动:心灵的距离

四、心理学游戏:我的眼里只有你

五、合唱:相亲相爱一家人

第六部分 责任篇

一、管理者基本素养

二、案例分享:团结才有力量

三、五心责任:良心、心事、用心、忍心、心境

四、互动环节:管理与领导

五、不抱怨、不抛弃、不放弃

第七部分:重塑团队

一、心态好的团队

二、沟通好的团队

三、协作好的团队

四、不抱怨的团队

第八部分:感恩篇

『以重塑团队为单位:1、感恩父母感谢公司感恩领导感谢朋友』

一、 感谢父母:1、计算:2、调查:3、分享:

二、 感谢公司:1、思考:2、分享:3、感悟:

三、 感谢领导:1、在家里:2、在企业:3、案例分享:

四、 感谢朋友:1、朋友的价值2、团队的力量3、案例分享:

五、 爱的布施:感恩——人生旅途免费的加油站

分享:1、人生的五种身份

2、孝有四别

3、一份感人至深的短信

4、视频:《跪羊图》

第九部分:毕业照

一、自由问答环节『Q&A』

二、作业:行动方案

三、合唱、毕业照

讲师介绍

李根稳

  8090后管理教练、8090后心智模式研究院院长、中国新生代『心式管理模式』创始人、心灵成长训练师、企业心智管理教练、关注平民教育的倡导者和实践者、中小企业管理顾问;拥有8年教育培训行业研发与实践经验:一所全日制高级中学从教经验,一家上市公司、两家连锁企业培训与管理经验。

  中华讲师网、中国培训网、总裁网、恒缘心理学应用机构、中山大学岭南学院、清华中旭商学院等全国数十家机构特邀授课专家。成功举办“无须指责,做好榜样--关注中国新生代成长万人专访”公益活动,并在十多家校企建立非营利性机构『8090后心智模式研究院心灵之家咨询中心』。2012年策划和执行了3家中小企业的管理卧底工作,创立“企业心学院”。擅于从企业本源塑造其核心竞争力、从员工本身提升其岗位胜任力。常年应邀为各企事业单位授课,至今已使数十万人在感悟和反思中获得心灵、思想、行为的升华与突破。李根稳老师被学员们亲切的称为“有生命力的老师”!也被中小企业家亲切的冠以“中小企业李政委”!

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