企业新员工心智模式训练营

企业新聘员工

《企业新员工心智模式训练营》课程大纲

主讲：李根稳

训练目标:

1、引导学员重新正确的认识自我，发现优点，祛除缺点，第一时间融入到工作中。

2、平衡心态，做好情绪管理，树立学员积极进取、脚踏实地、不畏艰难的优良品质，培养优秀员工精神。

3、让学员懂得成功的来源与价值，激发内动力，生发智慧。

4、科学做好职业规划，培养8090后忠诚员工，利于团队建设。

训练效果:

通过学员的参与、互动、交流，彼此产生积极连锁反应，学员内动力得到激发，建立正确思维模式，科学处理心态问题，积极、迅速、全力的投身工作，有利于良好人际关系的培养，产生自动自发的职业精神，从而实现团队的良性发展。

课程对象：企业新聘员工

课程时间：一天（6小时）

课前导入：

1、视频欣赏+感知

2、团队组建：队长、队名、口号、宣誓

序言：

1、学习的两种心态：人定/胜/天

2、课前承诺

第一部分当代员工的特征分析

一、角色和身份的转变

1、由“工作赚钱”到“寻找快乐”

2、由“脚踏实地”到“眼高手低”

3、从“坚定目标”到“无助迷茫”

4、从“严格自律”到“拖拉散漫”

二、新起航的意义

1、案例分享：涅槃重生

2、新员工容易出现的8大问题

3、讨论：我为谁而工作？

三、视频欣赏、感悟与讨论

四、心态与能力

分享+讨论：1、企业员工的“四品”

2、员工工作的“四态”

3、人生成长的“四境”

第二部分角色认知

一、自我角色认知

1、人生的第一大事：我是谁？

2、互动环节：“我”的优势和劣势

3、如何找准自己的位置和角色——天才的状态

4、能力即方向（忙茫盲）

二、生命的意义

1、讨论：人生何“囚”？：经历、体验、升华

分享：三文鱼的人生

2、生命的本质在于奋斗：失败的意义

3、假如今天是我生命中的最后一天

4、游戏：选择的意义

第三部分心智模式

一、游戏：谁在控制我们的心智？

二、讨论：放大镜与缩小镜法则

三、人格分离：见证痛苦——认真工作是真正的聪明！

四、分享：心智的力量

五、方法：和谐与平衡

六、工具：改善心智模式的方法

第四部分成功法则

一、成功的标准

二、谈论：成功是从优秀员工做起

三、做事的四种境界

四、优秀员工的8种职业精神

五、如何科学做好职业规划

六、视频+感知：《Paul的成功》

第五部分感恩教育

以小组为单位：1、感恩父母感谢公司感恩领导感谢朋友

2、学员分享：一句话的感恩宣言

一、感谢父母：

1、调查：爱的密码

2、人生中最不能敷衍的是父母的爱和自己的灵魂

3、一句感恩宣言

二、感谢企业：

1、企业即家庭

2、案例分享：工作是我们要用生命去做的事

3、一句感恩宣言

三、感谢领导：

1、在家里：父母是孩子最好的老师

2、在企业：领导是我们最好的老师

3、一句感恩宣言

四、感谢朋友：

1、朋友的价值

2、案例分享：融入才能改变

3、一句感恩宣言

五、爱的布施：感恩——人生旅途免费的加油站

分享：人生的五种身份

七、心灵动力：激发学员内动力，生发智慧。

八、《感恩的心》

第六部分我与团队共成长

一、8090后心智模式研究院成果分享

1、8090后心智模式研究院电子画册

2、报告：“弱者须自强，强者须博爱——万人专访计划成果分享”

3、分享：如何做到“用心工作、快乐生活”

二、作业：“我”的成长计划书

三、自由问答环节

四、合唱：相亲相爱的一家人

五、毕业照