中国连锁加盟全案策划实施与问题解析

现在、未来的特许、连锁企业的高层人士

?【课程价值】

帮您解读招商难题，为您节省数十万元广告费用；

?国内独家专门针对特许经营体系构建与招商实战的封闭特训营，实效保证；

?知名实战专家与您零距离交流，为您轻松解决招商疑难杂症！

?掌握连锁经营的全面操作要领，最实战，为您提供实操、实效的执行方案；

?打破招商迷局，走出招商误区，为您彻底排忧解难；

?15年理论研究精华，15年的实战经验总结，学员企业得到切实可行的指导；

?解决企业的瓶颈问题，避免企业在发展壮大过程中即将产生的规律性常见问题；

?与全国精英畅谈企业快速经营发展之道，为连锁企业的连锁、加盟之路保驾护航

?最实战、最系统、最权威的特训营，受训一次，受益终身；

【课程内容】

模块一：特许经营准备模块二：特许经营理念导入和体系

五大设计

?市场调研

?内部调研

?可行性分析暨特许经营战略规划

?组建项目工作组

?制定特许经营工作计划?特许经营理念的导入

?特许权设计

?单店的“7I”设计

?区域分部设计

?总部设计

?特许经营管理体系整体设计

?静态的设计之网络管理体系

模块三：特许经营管理体系的建立

模块四：特许经营加盟推广体系的设计

和营建

?样板店、单店手册与单店团队

?总部、网络体系、总部手册与总部团队?加盟招募相关文件的设计和撰写

?招募营建计划的制定与实施

?加盟商培训

模块五：督导和全面质量管理体系的构建及特许经营的备案和披露

?督导体系的建立与运行

?全面质量管理体系的建立与运行

?特许经营的备案和披露

模块一：特许权的内容、开发与规划

模块二：特许权的“营销”渠道——招商渠道

模块三：招商的沟通方式或工具的选择

模块四：招商沟通的三策论

模块五：科学把握招商中的时间

模块六：招商电话技巧

模块七：特殊的潜在加盟商的招商技巧

模块八：如何接待来总部考察的潜在加盟商

模块九：潜在加盟商的加盟特征研究

模块十：经典话术手册：招商中常见问题及应对

模块十一：向骗子“学”高招：欺诈的案例讨论

模块十二：关于招募加盟商的激励办法

模块十三：加盟信息的管理规

?特许经营之危机

想做特许连锁的企业，要么无法成功构建科学的特许经营体系、无法编制实战且完善的系列特许经营手册与合同、无法搭构起现代化的特许总部、无法实现赢利的连锁模式、甚至无法成功招募合格的加盟商；要么就是在构建完特许经营体系之后，却遭逢连而不锁的一系列困境：加盟店管理失控、和加盟商关系日渐恶劣、产品和服务的品质走样、品牌和商誉被贬坏、后续的特许经营费用无法收回、法律纠纷开始上升，如此等等，被誉为“21世纪最主流商业模式”的特许经营却始终无法发挥其应有的财富神话魔力!

?"忙"干不学之谬误

为什么？段永平出496万与巴菲特吃饭？因为巴菲特的思想价值千万！

为什么？企业要向专家请教？因为专家见解精准、高瞻远瞩、高屋建瓴！

为什么？企业发展缓慢、步履维艰？因为你还没有到这里来学习受训！

?杀伐征战之武器

将加盟失败率降低50%的秘籍?

渠道为王、货通天下的秘密?

特许权实战设计与核心竞争力?

招商秘籍与“无极限营销”渠道?

为长短脚投资人定制的特殊招商技巧?

招商话术精髓与必杀技?

招商成功的杀手锏：沟通三策论?

招募加盟商的全员激励韬略?

透过加盟信息“引君入瓮”术?

网络营销立竿见影实战宝典?

经营费用科学管理与组合的妙用?

电子商务时代特许如何应势而为?

双赢的加盟策略与赢利模式?

经典原则与复制秘律?

法律法规与合同精解应用?

特许人与受许人如何“两情相悦”?

防患未然：特许的欺诈与避免?

单店的“无极限”赢利模式?

赢利决定一切，赚钱才是硬道理?

单店宽度横向开源秘籍?

独创的单店赢利三角型“秘宗拳”?

加盟店案例式五维宽度节流秘籍?

选址实战十三招，加盟店初期赢利术?

成功构建特许体系五步秘法?

管理体系和文化体系的建立和实用?

加盟推广术的设计和营建方略?

督导、TQC、备案和披露的技巧?

编制特许经营系列手册全套秘籍?

境内外投?融资上市方略

战略与融资方略?

价值评估与提升方略?

成功对接私募?股权投资基金的策略方法

1+1=4的并购方略和策略?

投融资经典案例解析与策略精论?

中国特许经营的未来趋势预测与展望?

特许经营企业实际参观体验与心得?