企业高管、经理层
课程前言:
本课程的宗旨在于帮助每一位中层管理人员都能够在身边找到合适的人,用合适的方法,在合适的体制下,执行合适的策略管理。
本课程针对企业中层管理人员的实际工作需要,从如何进行有效沟通、如何管理时间、如何提高执行力、如何合理授权、如何进行有效激励、如何提高抗压能力等各个方面入手,为中层管理人员展示了更为广阔的思维空间、提供切实可行并行之有效的应对方法,为企业 打造具有竞争力的中层管理团队提供实用方案。
课程大纲:
第一节自我管理
一、改变形象,培养你的魅力
二、巧用时间,是效率的开始
三、从决策看你的水平
四、保持激情和热忱,不断提升自己
第二节对上管理
一、了解上级需求
二、成功推销自己
三、做好自己分内的工作
第三节对下管理
一、你的员工是上帝
二、善待下属,保证他们的利益
三、激发员工的归属感
第四节横向管理
一、大雁法则
二、让对方说出真实想法
三、懂得和谐与制衡原则
第五节对外管理
一、扩展你的人际关系圈
二、注重自身性格培养,进行人缘外交
三、谈判的技巧
颜廷录,企业战略管理、营销管理、规范化管理咨询顾问专家。清华大学、北京大学E-MBA客座教授,《赢家大讲堂》特聘专家,多家培训公司特邀讲师、出版有管理类专著《企业主管成功力学》(中国文史出版社)、《管理功力》(西南交大出版社),管理光盘《高效管理与自我控制》等。有近二十年的行业咨询与培训经验,在长期的企业实践中,形成了他自己独到的“实战管理循环”咨询模式,深受企业认同。