企业董事会成员、中高层管理人员,投资人,金融人士,法律、财务等专业人员。
课程特色:
并购战略的目标就是价值最大化,而核心就在于掌握和运用实现价值的方法和技巧,企业教练正是帮助企业实现并购核心价值的关键。
课程大纲:
企业教练-并购战略核心价值
孙毅
第一章,并购概念与解释
第一节,并购概念。
第二节,收购过程。
第二章,海外投资并购准备
第一节,理解2/8定律。
第二节,企业教练培训咨询
第三节,帮助建立系统分析研究方法。
第四节,确立清晰的海外投资并购的战略规划。
第五节,企业教练和并购顾问在谈判战术中的关键作用。
第三章,海外投资并购实施
第一节,并购要约和投标计划。
第二节,当地商政税率和投资条件谈判。
第三节,谈判交易。
第四节,公关运作与竞争应对。
第五节,并购海外企业的高效价值策略。
第四章,谈判核心:剥离附属业务和高风险资产。
第一节,价值评估与交易价格。
第二节,目标国政府审查。
第三节,协议签署与成交条件。
第四节,过渡阶段。
第五节,交易结束。
第五章,并购整合运营。
第一节,并购整合释义。
第二节,并购整合运营的难点。
第三节,退出方式。
第四节,并购总结。
孙毅先生
海外投资及国际关系首席顾问
中国中央企业海外并购导师
美国政府全球商务服务成员
ESCROW MAR AMERICAN INC.首席执行官
北京坤荣律师事务所高级合伙人
作为1986年联合国FAO培训成员的孙毅先生,已经是当今中国最具价值的海外投融资和跨国并购实战专家。他曾任职跨国公司高管,熟知全球战略和运营;在海外从事法务多年,精通中外差异化运作;拥有多国商政渠道,为企业海外软着陆铺路;具备发达国家认可的商业资质,世界范围合作信誉。
孙毅先生擅长:海外并购培训咨询,中国企业“走出去”战略规划,跨境多元化投资及并购顾问,海外法务和商务谈判支持,高端财富管理和移民等。经典业务包括:央企海外并购顾问导师,境外落地投融资条件、激励措施、薪资和税务优惠谈判,瑞士银行财富管理,世界品牌要约与交易,指导外籍成立美国本土银行等。