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储备管理干部、中层管理干部
副总、总经理、总裁、董事长
为什么老板很忙、很累？
为什么团队缺乏凝聚力？
为什么优秀人才会流失？
为什么公司发展越来越慢？
。。。。。。
房地产企业该如何优化管理、持续发展？
《房地产巅峰管理》将解决困扰您的管理难题：
培训对象：
储备管理干部、中层管理干部
副总、总经理、总裁、董事长
培训方式：
1、企业内训（针对性强，辅导落地）
2、公开课（学习知识、掌握技能、结识人脉、共享资源）
课程框架：
1、文化建设
塑造企业愿景
建立伟大使命
统一价值理念
2、制度建设
人性假设
设计原理
执行理念
3、激励体系
分配多样化
竞争常态化
淘汰狼性化
4、团队建设
选对人
用好人
培育人
留住人
敢裁人
5、领导力修炼
风格培养
魅力修炼
演说提升
相荣华
相和国际董事长 总裁
中国房地产管理实战培训第一人
IVQ国际职业培训师
国家工商管理经济师
国家人力资源管理师
华师大硕士研究生
从业经历：
9年的房地产行业职场经历，2年培训行业从业经历，其中5年多大型集团公司管理经验，曾任职于国有企业、外资企业、大型民营企业，担任过绿地集团项目副总、中邦投资行政副总、项目总经理、汇翼股份运营总经理、源恺集团副总裁等职务，具有丰富的行业从业经历和管理经验，尤其擅长运营管理和团队建设，现担任多家公司高级顾问。
服务过的企业：
PICC、日本晶曜株式会社、招商地产上海公司、绿地集团、建银集团、中邦投资、上海象源丽都置业、上海源东房地产、上海源恺集团、一居实业、汇翼股份、江苏中兴地产、苏州鹏云置业等数十家房地产开发企业和多元化集团公司。
授课风格：
理念梳理，案例分析、情景模拟、小组讨论、团队PK等方式，通俗易懂、快速有效！学员100%参与实操训练；让学员转变观念，树立正确的价值观，团结一心，立即行动，创造辉煌。
