企业中高层领导
第一讲:债权债务管理概述
1、债权债务管理所涉领域
2、债权债务管理是企业生命线的保障
第二讲:债权管理
1、债权出资
2、合同债权管理
3、债权催讨管理
4、妥善应对债务人公司逃废债务
第三讲:债务管理
1、债务重组
2、负债经营
3、不良资产
4、合同担保之债务管理
5、分立、合并中的债权债务管理
第二讲:债权债务存在的主要问题
1、管理粗放
2、内部管理机制不健全,职责不明晰
第三讲:加强债权债务横向管理
1、按交易事项划分责任部门
2、财务部门要强化债权债务列帐管理
3、企业各部门在签订合同时必须要格按照公司合同管理制度组织会签
4、重大合同条件必须提交财务部、风险管理部、法律事务部等部门进行经济审查
第四讲:规范债权债务的纵向管理
1、规范合同签订管理
2、加强风险防范意识
3、建立科学合理的资信评价系统
4、举债阶段要审核债务产生的合法性、合理性、必然性
第五讲:债权债务的事中控制
1、对所属债权债要加强日常管理
2、做好债权债务的风险监测与防范
3、建立科学完善的应收账款备查台帐
第六讲:加强自身管理,提高风险防范意识
1、强化合同审批程序
2、对所有客建立完善的档案
3、加强单位内部的沟通交流
4、加强交易过程中的管理和控制
5、企业要明确债权债务管理责任
6、定期评价客户的履约能力和风险系数
7、严格按合同约定履行义务和行使权利
8、完善债权债务管理模块,加强财务信息化建设
第七讲:重视和借助法务部门,作好防范工作
1、融法律于公司运营的全过程
2、堵塞法律漏洞,实现规范管理
3、拿起法律武器,有效地讨回账款
第八讲:发挥内部审计监督,严格资产损失追究制度
1、抽查债权债务管理情况
2、“账销案存”规定管理
3、做好核销资产的登记、变更工作