传统企业主、企业高管、电商总监、电商从业人员、营销人员
一、课程背景:
在移动端,所有人都是刚刚起步、所有模式都不健全。不管你手中拿的是好牌还是烂牌,今天我们重新洗牌的机会来了。
现在的微商不亚于当年的阿里巴巴和淘宝,大家都有目共睹。淘宝做了十年,用户量也就五六亿微信是2011年腾讯公司推出的,如今用户量已经达到七亿之多,可想而知,微营销将成为未来的趋势。微信已经成为移动互联网的主要入口之一,移动互联网时代有机会让营销成本更低!效率更高
二、课程收益:
五大秘籍助力传统企业问鼎微商:
1、企业微电商战略规划
2、微电商运营体系建立
3、企业微电商文案秘籍
4、企业微电商推广技术
5、企业微数据营销系统
三、课程特色:
体验式培训+案例分享+现场实操
四、课程大纲:(企业内训2天)
《问 鼎》-----传统企业微商之道
一、(润物无声微力无边---战略篇)
1、如何定义企业微营销、微电商
2、传统营销与微营销的区别与特点
3、传统电商与微电商的区别与特点
4、微电商的投资机会与风险控制
二、(三人成虎微策天下---平台篇)
1、企业主与高管个人自媒体的商业价值
2、企业主、企业高管自媒体的管理技术
3、自媒体企业商业化元素植入八大策略
4、网络社会化时代企业主五大社交法则
三、.(手执一剑微动四方---定位篇)
1、互联网新型渠道分析
2、企业微商三大核心优势剖析
3、微商目标消费者的八大特征
4、微商产品定位的七大要素
四、(运筹帷幄微营天地---运营篇)
1、微电商的概念与网络微营销策略
2、微营销与微电商产品的关联度
3、微电商文案的灵魂所在
4、热点事件与微电商的关联技术
五、(手握微机势如破竹---数据篇)
1、企业微电商数据库构建思路
2、目标消费者数据提取路径
3、目标消费者的数据分析模型
4、目标消费者背后的商业机会捕捉
老妖苏静 suphia
华侨大学工商管理学院客座教授
上海交通大学PMM特邀讲师
传统企业电子商务的先行者
传统企业O2O模式的实践者
电子工业出版社作家智库特约作家
国际品牌管理机构授权品牌管理师
行业媒体专栏作家
二十多年积累的行业实战经验,独创了“以商品管理为核心的盈利模式”,完善了实施O2O的四大保障系统,创新了“咨询+落地成果辅导”咨询模式,以专家视角,在技术支持和经营操作模式上帮助企业找出品牌战略、营销体系组织结构、商品运营管理和终端管理等方面的问题,为企业提供从组织结构到操作流程再到标准控制的操作系统。