企业董事长、总经理、高管层
课程背景:
互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业,那些你不知道的竞争对“跨界”而来抢了你的市场,同时,互联网对传统企业的改造也在悄然发生碰撞和融合,企业之间、行业之间的疆界将被打破,这是一个超过万亿的巨大商机,也是一次产业格局大洗牌的机会。
课堂上,老妖为你解读互联网带给传统企业的新机遇,帮助传统企业快速成长为互联网的弄潮儿。
课程收获:
1.通过教学让学员能够真正理解互联网带来的新商业机会
2.通过教学互动学员能够用互联网的思维重构企业品牌基因
3.学会用互联网的思维方式重构企业营销管理模式
4.学会用互联网的方式将020战略落地实施
5.通过学习能够发现企业实施020模式的重要节点
6.熟悉并掌握020战略落地实施的运营方法
授课形式:
课堂讲述、案例分析、短片播放、图片展示、个性解答
课程特色:
实战经验、实用理论、互动性强、实用工具、解决难题
课程大纲:
一、移动互联网与传统企业生存之道
1.互联网带来的商业变革
1)新技术带来的颠覆
2)互联网带来的巨大商业价值
3)一直在变革的商业形态
案例:三一重工的新玩法
2.互联网思维的核心与精髓
1)何为互联网思维
2)互联网思维的营销大战
案例:传统企业的觉醒:海立方
3.互联网时代新的商业逻辑
1)新商业逻辑的进化
2)从产品导向向需求导向进化
3)顾客满意三角定律
案例:飞雕智能情景灯饰
4.移动互联网时代企业生存法则
1)关于品牌的打造
2)关于消费者的沟通
3)关于渠道的开拓
4)关于营销的策略
案例:跨界而来的----万鞋云商
二、解读020
1.020前世与后生
1)互联网商业生态的繁荣路径
2)020发展阶段
3)020的市场现状
2.对O2O的认知
1)020错误的认知
2)正确认知020
3)一张图秒懂020
3.020核心商业行为
1)用数据构建线上线下双重业务
2)020的场景论
4.020的对传统企业的价值
1)新的商业机会
2)新的起点
3)新的平台
三、目前几种主流020模式解析、
1.强互联网基因为代表的020模式
团购网和它的线下小店们
2.强传统基因为代表的020模式
艰难中求生存的传统实体店
3.其它类别的020模式
资本与梦想游戏着的020
4.传统企业有代表性的O2O模式
一样的店铺不一样的玩法
案例:恒安+见福便利店“虚拟货架”计划
四、020模式设计
1.020模式设计中的三大模型
1)如何打造核心价值
2)如何设计分享模式
3)运营模式的标准化
2.020模式设计思路
新模式设计的三大思路
3.020模式设计的二大重点
1)如何设计高复购率的产品
2)如何与消费者持续互动
4.020模式设计中的误区
要避免的误区一:轻言颠覆
要避免的误区二:大谈痛点
要避免的误区三:必谈APP
五、O2O模式落地技术
1.020模式落地的四大系统
1)系统是执行的保障
2)定位五大要素
3)打造自我进化的生态组织
4)选择IT工具的技术
5)三网合一的运营路径
2.O2O战略实施中的重要环节
1)运营的内容
2)运营能力保障结果
3)非标业务的标准化
案例:020执行手册大纲
3.020模式下的数据管理
1)用精准数据抓住流失的顾客
2)数据管理中的三流转换
3)消费者数据分析基础模型
4.O2O创新玩法
六、移动互联网营销实战案例深度解析:
1)雅鹿方圆半径商圈020模式
2)老妖社群卖完石榴再卖石榴树