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​​阳光心态创造阳光业绩

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX37546
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

中基层员工、工作员、一线销售人员

课程简介

课程背景:

《美国觉氏企业调查报告》显示:世界500强94%的CEO,把培养人才成功以及企业管理成功,都归因于“心态的改变”,而非其他。一个企业完全可以通过改变员工心态,提高员工的行动力,进而提升企业的生产竞争力!

对于销售人员而言,一分精神一分财,销售人员的状态直接影响客户的状态,进而影响到销售人员的业绩。每天都保持积极状态的销售人员不仅仅能够为自己创造好业绩,更能够帮助身边的人实现业绩的突破。然而,各种激励方案不断呈现却无法持续激发销售人员的积极状态。天底下最难的事情就是改变别人,所谓江山易改本性难移,外部物质化的激励方案只能短期达成效果。要想长期激发销售人员的积极状态,需要从内激发积极状态,让销售人员由内而外实现蜕变。

本课程结合《塑造阳光心态》的训练课程,通过系统、科学、高效的身心体验方式,让销售员工迅速走向改变。同时结合授课讲师7年的销售辅导实战经验,总结近万名销售人员不同阶段心态剖析,更具实战型、落地行、吸引性。让销售人员听的懂,做得到,易转化,出效果。

课程收益:

1、了解健康、积极、乐观的心态的形成;

2、塑造销售人员6项阳光心态,增强抗压能力,建立积极的工作观与人生观;

3、帮助学员正确认知个人影响圈,积极心态由内建立;

4、保持感恩之心回馈公司,提高公司业绩,和公司、客户一起共赢;

5、用正确的观念和负责任的心态经营家人、同事和朋友的关系,提升幸福感通过;

6、统一员工的思维、价值观,让每个销售人员都成为一个积极的影响力中心;

7、学会压力排解方法,能够快速测评个人压力水平,找到适合办法减压。

课程时间:1天,6小时/天

授课对象:中基层员工、工作员、一线销售人员

授课方式:讲师讲解+游戏互动+视频教学+小组讨论

课程大纲:

导论:心态决定命运

案例分享:拿破仑的故事、钢铁大王—安德鲁·卡耐基

1、销售素质模型:

业绩=(文化素质+专业素质+人文素质+身体素质)心理素质

第一讲:正确的观念和阳光的心态

一、正确的观念和阳光的心态

1、正确的观念和阳光的心态对人生的有利的影响;

案例:英文字母加成解读/两个秀才的故事新读

2、为什么要建立正确的观念和阳光的心态

案例:约翰辞职的故事

二、正确的观念和阳光的心态的来源

1、关注圈与影响圈

2、乐观奠定成功的事业

3、乐观的身体不生病

第二讲:阳光心态的建立

一、阳光心态—对职业的忠诚

1、对工作的基本认知

2、基本的工作态度

小组研讨:发觉工作本身的意义(解读销售的根本恐惧)

3、对职业的忠诚

案例:ATC公司案例

二、阳光心态—与客户合作愉快

1、包容的心态

2、舍得的心态

案例:俞敏洪分糖

3、赞美客户

4、信赖客户

5、换位思考

6、用心倾听

三、阳光心态—懂得感恩

1、感恩—世界上最神奇的力量

2、感恩父母、感恩同事、感恩公司、感恩客户

视频分享:橄榄球教练

3、感恩是一种生活态度

案例:感恩的传递

四、阳光心态—持续学习

1、学习的必要性

2、知识更新的速度

视频分享:《李嘉诚谈知识成就其一生的命运》

五、阳光心态—充满热情

1、热情的感染力

2、日本经营之神稻盛和夫认为一个人在工作中成功的方程式

成功=人格理念X热情X能力,其中热情是发动机

视频分享:《稻盛和夫谈热情对人才的重要性》

六、阳光心态—坚持不懈

人才与庸才的分别就在于是否能够坚持到底

案例分享:史泰龙的故事、肯德基创始人的故事

第三讲:自我情绪管理

一、七种情绪对应七脏(为了健康管理情绪吧)

1、人的其中基本情绪对应的内脏伤害

2、监督自己的情绪

案例:张哥和他老婆的情绪管理

自我警示歌

二、自我激励的四种办法

三、省思人生及工作的真正意义

小组研讨:角色定位与情绪管理

四、个人压力管理

1、压力的三大种类

2、造成工作压力的三大因素

3、对人杀伤力最大的因素

4、识别压力等级

5、面对压力的态度

课程总结及个人作业

讲师介绍

陈楠老师 

销售人才训练专家

RFP理财规划师

北美LOMA理财规划师

国家二级理财规划师

7年世界500强保险行业销售管理与培训经验

曾任:太平洋保险长春/广州分公司 内训讲师/培训经理

曾任:太平人寿佛山/吉林分公司 培训企划主管/新筹部门项目总监

陈楠老师曾在太平洋保险、太平人寿保险从事高级管理,历任营销管理、培训等高级职务,擅长电话营销、顾问式销售与大客户谈判等多种营销类型。2010年全年个人开拓大客户47位,成交29人;2011年保持每月3张新单以上,创造新品销售开单第一名,标保第一名等销售记录;2012年新品上市当天成交年缴保费60万,缴费10年的销售业绩;培养销售团队管理干部28人,2010年使用“组织营销”项目推动业务团队产生业绩翻倍,单月项目产出业绩1450万;辅导培训销售人员、新进员工8000多人,协助签约最大单30万年缴,缴费10年;培养内训讲师50多名,外勤讲师26人;曾主讲理财讲座500多场,当场最高签约额达1800万,主持并策划银行理财沙龙近百场,培养银保营销人员百余人。具有7年市场营销、高管和培训管理经验,潜心于销售精英职业化、卓越销售团队塑造等课程研究。先后为国家电网、通讯、保险、金融等数百家企事业单位提供培训服务,已经为全国逾200多家企业及政府部门提供培训服务。

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