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企业决策层，企业管理和执行团队，并购相关第三方，财务、法务人士，投资人。
课程特色
目前的海外并购市场还是西方规则的游戏，参与的公司需要遵循国际通行准则，红线就是并购规则。了解并正确运用之，方能发挥中方公司的优势，规避容易发生的风险，成交以实现走出去战略价值。
并购规则：海外并购红线
主讲：孙毅
培训：A股上市公司
课程提纲
第一章
并购规则释义
第一节理解释义
第二节适用范围
第三节并购委员会
第二章
保密准则：并购规则要害
第一节受要约方责任
第二节要约方责任
第三章
并购要约
第一节发布要约公告
第二节设定要约期限
第三节中国政府审批效力
第四节并购信息披露规定
第四章
违规事项与后果
第一节强制性要约收购
第二节要约价格必须最高
第三节刑事责任
附：
并购寄语：
诺贝尔经济学奖得主乔治•施蒂格勒先生：“所有美国的大企业都是通过某种程度、某种方式的并购成长起来的，几乎没有一家大企业主要是靠内部扩张成长起来的。”
并购案例：
西班牙要约案，澳大利亚游说案，美国条件谈判案，越南电力案，法国劳工案，巴西工会案，美国20%股份案，安哥拉商政案，法国优诺案，以色列特怒瓦案，美国专利汽车案，德国签证案，南苏丹过路案，利比亚用工案，美国高管案，俄罗斯委托案，吉国汽车案，三洋GE案，中国国家电网案，美国HP案，中国联想案，美国谷歌案，澳大利亚糖厂案，中国核工业集团案，普华永道案，奇瑞汽车案，巴哈马离岸案，瑞士银行案，美国子公司案，菲律宾土地案，华为培训案，韩国人才案，匈牙利时机案，美的融资案，三峡葡萄牙电力案，应收账款案，VOLVO汽车案，联想IBM案，英国管理案，日本年功案，美国汽配案，加拿大NEXEN案，中概股案，华为移民案，美企避税案，韩国银行案，必和必拓案，智利铜矿案，泰国电信案，法国拉法基案，美国辉瑞案，比亚迪汽车案，美国科尔案，希腊政府案，中兴通讯案，美国饼干案，GOOGLE案，Skype案，杨致远案，LG培训案，澳洲玛纳森案,海富对赌案，TCL-THOMSON案，HP-AUTONOMY案，美国离岸案，纽约未名案，美国优尼科案，加拿大嘉汉案，阿里巴巴案，菲律宾电力案，斯里兰卡港口案。
海外并购经济学家
孙毅先生
背景介绍：
北京律师协会海外投资评委
中国离岸金融峰会主题嘉宾
坤荣律师事务所高级合伙人
中国农业银行商业模式顾问
美国政府全球商务服务成员
上市公司海外并购培训指导
中国中央企业海外并购导师
行业领域经验：
电力、汽车、石油、核电、教育、铁路、食品、建筑、银行、法律。
培训咨询主题：
企业国际化战略规划，
海外并购目标分析系统，
境内外并购三级尽职调查，
国别投资机遇与风险分析，
海外并购全流程及操作经验，
跨境并购扩张商业模式，
并购交易架构设计与风险控制，
并购交易核心价值谈判经验，
海外并购国际准则与法律风险，
跨国公司并购整合成功要务，
FCPA美国《海外反腐败法》，
英国《反贿赂法》，
联合国与国际商业反腐败条约，
G20反腐败行动计划，
FATCA美国海外账户纳税法案
FIDIC合同条款，
国际招投标EPC模式，
城镇化建设BOT模式，
大数据金融，
传统银行创新商业模式，
跨境融资与资本运营，
海外私有银行的成立、运营与监管，
银行控股公司和公司控股银行，
离岸信托、海外税务和资产保护，
顶层设计之新电改、互联网金融、页岩气。
跨境合作机构：
四大之德勤、普华永道，
境外多语系投行、律师事务所、税务师事务所专业机构，
境外多政界、商界、能源、金融资源。
