营业厅服务主管、营业厅经理、营业厅骨干员工
模块一、4G时代新型营业的“心服务”与“新服务”
1、4G时代下,电信市场形势分析
1)从“三足鼎立”到4G战争
2)思考:三大运营商靠什么获得客户青睐?
3)虚拟运营商对基础电信运营商的影响
4)“虚商之路”——虚拟运营商从拿牌到业务拓展
5)案例分析:意大利虚商PosteMobile成功之道
2、从语音时代到流量时代
3、4G时代的新型营业厅
1) 从“交费厅”到新型营业厅——五代营业厅解读
2)案例分析:从“加多宝”PK“王老吉”看“终端致胜,渠道为王”
3)思考:是“谁”让营业厅变?变在哪?
4、新型营业的“心服务”与“新服务
1)思考:4G时代客户对服务的期望
2)讨论:新形势下对一线服务者服务及服务形象的新要求
3)案例分析:营业窗口中的服务误区
4)案例分析:规范服务与情感服务
5、案例分析:新型营业厅的“小用心,大服务”
6、案例分析:郑州移动——“新型营业厅我行我塑”
模块二、4G时代新型营业厅服务效能提升
1、 从“客户至上”到“用户思维”
1)移动互联网思维之用户思维解读
2)案例分析:小米、腾讯的“用户思维”
3)移动互联网时代用户的消费权力
4)思考:如何看待“粉丝经济“?
5)思考:新型营业厅的“服务”与“销售”的关系?
2、 服务意识——提高服务意识,提升服务效能
1)视频分享:服务是如何起作用的
2)思考:服务的价值
3)窗口服务的“变”与“不变”
4)案例分享:为什么标准化的服务已经不能带来客户感动
3、 客户服务“零距离“
1) 思考:如何塑造服务人员的亲和力?
2) 思考:如何为客户营造轻松的购买环境?
3) 思考:如何令客户享受购买过程?
4) 思考:如何拉近与客户的关系?
5) 案例分析:畅通服务渠道与线上线下的服务联动
4、 服务程序“零障碍”——一体化流程规范
5、 服务缺陷“零容忍“
1) 思考:如何提升服务素质与水平?
2) 服务缺陷的考核强化
3) 思考:如何加强服务监督
6、 移动互联网时代之下的客户服务发展
5)研讨:营业厅服务该如何跟上移动互联网时代人们对服务的新要求?
7、研讨:移动互联网时代下的服务“微创新”
模块三、客户沟通策略及前台投诉处理技巧
1、 案例分析:沟通的重要性
2、 思考:影响沟通效果的主要因素?
3、 研讨:如何更好地与客户面对面沟通?
4、客户投诉处理中的正能量
1)情绪是“炸弹“——如何调整投诉处理中产生的消极情绪
2)“正能量”的循环效应——在客户投诉里挖掘正能量
5、4G环境下流量业务投诉处理
1)案例分析:4G环境下客户投诉重心的改变
2)思考:客户对4G终端与业务的需求
3)客户流量业务投诉的主要类型
4)讨论:造成客户客户流量业务投诉的多方面原因?
5)分析与归类流量业务投诉的类型与客户特征
6)思考:如何挖掘投诉客户的销售机会
6、案例分析:客户流量业务投诉中的误区
模块四、服务情景演练
模块五、销售中的服务——4G终端销售的关键
1、从”通信服务”到”通信消费”
2、如何体验——感受终端价值
3、如何应对销售异议?
4、如何促进成交——临门一脚,促进成交
5、如何提升客户在购买中的服务感知?
林瑜——国内知名的通信行业营业厅课程培训与现场辅导的专业导师;
国内班组管理课程知名专业培训师;
PTT国际职业培训师;
每年为中国移动、中国电信各省、市公司提供培训超百场,中国移动多个省、市级公司特约讲师。
被业内誉为营业厅课程培训与辅导领域的“首选培训师”,国内知名的实践型、顾问型、原创型职业培训师。
英国威尔士大学MBA,核心研究领域为通信行业营业厅及基层班组长管理提升;旨在这个领域里精耕细作,做专、做精。
林瑜从事专业职业培训八年,一直致力于营业厅(新型营业厅)经营管理、基层班组管理、营业厅经理管理能力提升训练,以及营业厅服务质量、客户满意度及服务营销技能提升,课程以行业发展趋势、贴近学员实际工作,解决营业厅及一线员工存在的实际问题,提升学员工作绩效而得到广大客户、学员的青睐。
课程深受客户、学员喜爱,以往课程的平均满意率均高于90%。