营业厅主管、营业厅经理、值班经理等
《4G时代营业厅服务能力提升》(林瑜2017年课程“服务易做”)
课程大纲:
前言:”升级”的客户需求,”加码”的客户服务
模块一、4G时代的竞争升级与客户服务瓶颈
1、 2017电信市场竞争升级
1)从“三足鼎立”到“群雄割据”——2017电信行业竞争加剧
2)宽带之争——价格、产品、服务
3)4G之争——网络、终端、促销、服务
4)越来越多的“第四大运营商”:产品、创新、个性、服务
2、服务是4G时代竞争制胜的工具
1)案例分析:4G时代下的服务比以往任何一个时代都更加重要
2)思考:服务的价值?
3)消费3.0时代,客户的购买新习惯——继续购买、推荐购买的考量
4)案例分析:人们对优质服务的渴望
5)“先服务后营销”——服务,营业厅销售的基础
3、NPS——未来利润
1)NPS解读
2)思考:客户成为推荐者的考量因素?
3)课堂研讨:营业厅存在哪些令客户成为贬损者的环节/现象/做法?
4)贬损者行为发展趋势及应对措施——发现问题、感受不满、矛盾激化、情绪爆发、后续升级
4、营业窗口服务面临的挑战——4G时代服务之“变”
1)客户需求的改变
2)客户到厅目的的改变
3)客户消费过程的改变
4)客户满意到客户忠诚的改变
模块二、基于情感的客户服务沟通
1、情感——启动与客户沟通的一把钥匙
1)案例分析:客户服务沟通中关于“情感”的体现
2)课堂研讨:营业厅服务中,缺乏“情感”的服务表现?
3)思考:客户消费过程中有哪些情感表现?
2、消费者在产品和服务消费过程中经历的十种情感类型解析
3、课堂研讨:如何令客户在营业厅获得积极的情感体验?
1)客户消费过程中情感满足的“四被五要”
2)课堂练习:根据如下营业厅真实场景中的客户个案,请思考如何令客户获得积极的情感满足
4、营业厅面对面客户服务沟通及实践
1)案例分析:营业厅里沟通不当引发的客户冲突
2)建立高效沟通的六大原则
3)课堂练习:根据如下营业厅真实场景中的客户个案,请思考如何与客户沟通?
4)思考:哪些沟通方式容易令客户不满?
模块三、4G环境下的营业厅体验全景模式
1、4G环境下的营业厅体验之旅
1)案例分析:4G时代,“无体验不营销”
2)课堂研讨:“业务受理”与“客户体验“与”客户购买“的服务差异点
3)4G环境下的营业厅体验全景模式
2、实际情境案例练习——“客户体验”中的服务
1)思考:如何鼓励、引导客户参与?
2)案例分析:客户体验中的服务细节和关键
3)思考:如何建立轻松的体验氛围
3、以体验促销售
1)思考:如何通过沟通,了解与挖掘客户需求?
2)思考:如何提升客户的购买欲望?
3)思考:如何从消费者的角度,促进客户购买?
4)思考:如何建立客户购买满意度?
4、课堂研讨:目标性购买客户与非目标性购买客户的服务差异?
5、案例分析:无处不在的“体验”
模块四、营业厅的线上服务升级与线下服务联动
1、“新零售”时代的来临
1)案例分析:从“苏宁易购”、“优衣库”看“新零售”
2)线上服务——延伸了营业厅服务的广度
2、课堂研讨:面对面服务与线上服务的差异点?
1)当社交媒体成为社交CRM
2)线上客户服务技巧——如何在社交媒体上为客户服务?
3、营业厅的线上服务升级——从“等客上门”到主动“圈客户”
1)存量的用户≠沉默的客户
2)课堂研讨:如何激发客户与营业厅互动的线上?
3)案例分析:从“抓萌獅”看到的线上线下联动效应
4、营业厅实际情境案例练习——线上线下服务联动
1)让越来越多的客户走进“服务圈“
2)促销(活动)的线上预热的正确打开方式
3)思考:线上促动口碑推广?
4)思考:如何促进线上线下服务联动?
模块五、营业厅客户感知提升与服务微创新
1、 4G时代客户需求升级
1)案例分析:当客户的要求越来越高、越来越多?
2)课堂研讨:4G时代客户进入营业厅对服务的“新要求“、”新期望“?
2、 实际情境案例练习—如何满足客户的新需求?
1) 思考:如何创造“主动“服务的机会?
2) 思考:提供提高客户在营业厅的便捷度?
3) 思考:在哪些时机,创造与客户的互动?
4) 案例分析:营业厅里的“小用心,大服务”
5) 思考:如何提高“专业度“
3、服务微创新
1)创新从“小“、”微“开始
2)案例分析:营业厅的“小创新,大用心”
3)创新的思路——突破思维的枷锁和习惯的牵绊
4、课堂研讨:4G时代下,营业厅客户服务的“微创新“做法?
结语
授课讲师:林瑜老师 十年专注值得期待!