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董事长、总经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。建议企业高层团队集体参加学习，从根本上实现企业文化的整体突破！
----要活着，就必须生长，从事上生长，从人上生长，从骨子里生长，从系统里生长，《7C生长力突破》，让生长从此开始：
2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长;
2012年5-12月，潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训，形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础，2018年营业额突破2500亿元;
2013年11月，华润7C企业文化突破咨询项目启动，在7C方案的基础上形成了华润6E文化建设模型，指导规范华润旗下2300家公司的文化建设工作。……
19年来，我们通过培训和咨询为2100多家优秀企业(包括370多家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案。
厚积薄发，智慧演绎!
课程设计和完善历时长达13年，汇集我们19年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、腾讯、三星、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化智慧，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎文化管理的各个环节，课程生动，容易掌握。
至诚服务，超值体验!《7C生长力突破》培训课程不仅仅是培训：
本课程应用独创的7C企业文化突破方案及相关工具方法，致力于帮助企业增强文化自信，提升企业生长力，打造一个有战斗力的高效团队，更大程度的凝聚人才和资源，实现企业的超常规成长和持续健康发展。
培训现场剖析学员企业生长力塑造思路，研讨整理企业生长力提升实施方案。
课程核心内容我们会根据企业个性及员工特点对课程内容作相应的调整
模块一：7C生长力突破的关键密码——如何为团队注入生长基因?
中国企业面临的挑战与机会
如何打造一个持续强大的企业
企业经营的四种模式与核心本质
自强不息、力出一孔，7C企业生长力突破的本质与逻辑
7C企业生长力突破的关键理念与价值要素
7C企业生长力突破的实操思路和阶段流程
案例分享：华为的核心竞争力是什么?华为的核心竞争力从何而来?
案例分享：腾讯十年百倍背后的生长基因剖析。。。。。。
模块二：7C生长力突破之工作管理——如何将企业事化为众人事?
7C生长力突破之工作管理的思路与框架
目标化工作管理的方法与实操
职责化工作管理的方法与实操
培训化工作管理的方法与实操
激励化工作管理的方法与实操
考核化工作管理的方法与实操
案例分享：潍柴理念体系中的生长基因如何由虚到实?
案例分享：格兰仕梁昭贤如何提升一线销售员的战斗力。。。。。。
模块三：7C生长力突破之人员管理——如何让普通人成为卓越人?
7C生长力突破之人员管理的思路与框架
故事化人员管理的方法与实操
沟通化人员管理的方法与实操
氛围化人员管理的方法与实操
重复化人员管理的方法与实操
个体化人员管理的方法与实操
案例分享：华为如何增强员工在全球业务活动中的“底气”?
案例分享：是什么让创维能从容应对危机?。。。。。。
模块四：7C生长力突破之组织建设——如何为把企业打造成生长的生命体?
7C生长力突破之组织建设的思路与框架
主题化组织建设的方法与实操
反面化组织建设的方法与实操
生活化组织建设的方法与实操
感觉化组织建设的方法与实操
感情化组织建设的方法与实操
案例分享：如何帮助员工克服心理危机。。。。。。
案例分享：通用电气公司的情感管理。。。。。。
7C企业文化突破方案首席专家，企业文化咨询总监，高级战略咨询顾问、高级培训师。
自2001年以来大部分时间和精力均投入到《7C企业文化突破项目》的研究、咨询和培训。
拥有10余年企业高层管理经验，10年管理咨询及培训经验，从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。
文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化及战略方面具备资深综合实力。
主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
培训风格：授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。
【部分客户评语】
7C企业文化体系是我所接触的适合集团公司的企业文化体系，体系中的企业文化内容有分有合、有大有小、有核心有支撑，能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门乃至于各层次员工，非常难得。----天元集团杨董事长
通过《7C企业文化突破》课程系统的学习到了企业文化建设的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪浅，学后即用，非常感谢周老师！----山推集团企业文化部王部长
二年前参加完周建老师的课程后，回去做了很多事。再一次来学习，得到了很多新的思路和方法，特别是企业文化落地的工具方法，非常实用。----赛尔富企业文化部王经理
课程远远超出期望！课程体系非常好，周老师把复杂的企业文化用简单明了的方法做出来，便于操作，非常实用。授课方式也很新颖，即学即用----优品控股企业文化部任总监
类似的企业文化问题我们每天都会遇到，老师的总结和剖析相当到位，让我们耳目一新，豁然开朗，解决思路也油然而生！----四川投资公司李副总经理
讲师充满热情和感染力，课程内容丰富生动，具有指导和操作性----新柴控股商董事长
课程自成体系，讲师真诚有趣，课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长
课程时间紧骤，内容充分，毫无浪费，课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理
《7C企业文化突破》课程能让企业把企业文化从无做到有，从弱做到强，并系统具体的贯彻实施，非常值得引进！----中京电子人力资源部袁经理 ……
