人力资源经理、培训负责人、各级生产主管
课程目标
一、建立管理者对新进人员接待引导的程序性思考及概念,避免让新进人员陷入茫然无措的窘境
二、让新进同仁在接触之初,即能感受部门之亲和与温馨,破除其不安与陌生感,并产生对部门及主管的认同与向心
三、能理解如何带领及引导新进人员快速融入公司文化及工作中之知识及技巧!
四、能以职务需求为核心,制订个人化的培训计划表,使新进同仁快速进入工作轨道!
五、能掌握正确的工作教导方法及日常工作指导的机会,提升新进部属的成长意愿及自主性!
课程大纲及说明
一、新进人员与铭记效应
二、新进人员接待原则与内容
三、新进人员接待的方式
四、接待流程的设计与执行
五、新进员工的优劣势
六、主管的管理模式
七、训练计划的拟订
八、工作教导的要领与机会
九、结语:作之君、作之亲、作之师
讲师简介:周老师
上海交通大学战略研究中心培训师
中国职业经理人培训学院
中国训练研究发展中心专任讲师
国际职业培训师协会专业讲师
周老师是一位资深的职业经理人和企管顾问,曾在制造业工作超过6年,3年服务行业管理经验,对企业中层管理有独到的见解,拥有多年的培训咨询经验,涉及生产制造业、餐饮业、房地产、通讯业、快速消费品行业等多个领域,有着丰富的行业培训经验。
周老师先后为众多企业进行过企业内部培训、管理咨询和策划,实战经验丰富,思路清晰,课程简洁,生动、有趣、有序,深入浅出,通俗易懂,案例丰富,能与学员现场进行充分的互动,课程和实践结合紧密,课程实用、实效性强,极具亲和力。
授课风格
亲和力强、风趣幽默、能够吸引学员的注意力,引发学员兴趣,引导学员进行思考,注重课堂的互动效果,使学员在轻松的环境中学到知识和技能。
主要领域:
员工职业化、中高层领导管理、团队建设和管理、综合管理