各房地产企业老板、总经理、总监等
【课程核心收益】
?提升学员对企业有效运营所需要的系统管理的理解和实操方法
?增强学员对地产项目运作的全方位思考(产品定位、研发设计、策划推广、成本管理、计划管理等)
?通过对地产行业与其它行业的对比,加深学员对地产行业了解及关键业务的管控
?促进学员从管理者向领导者角色转换
?提升学员领导他人、增强个人影响力
【课程主要内容】
(一)管理与领导的关键理念及观念
1.管理的目的、发展历程
2.领导者与管理者的区别
3.地产企业与传统行业管理的区别
(二)地产企业修炼模型(1×4模型)
1.成功模型提炼和简介(核心团队打造、战略及目标管理、组织及运营体系、人力资源体系、企业文化)
2.知名上市地产企业实践案例一
(三)地产企业的战略及目标管理
1.地产企业的典型战略及商业模式的选择
2.如何将战略或竞争策略落地
3.知名上市地产企业战略管理实例
4.地产企业目标管理常见误区
5.地产公司对区域公司目标管理要点
6.地产项目目标管理要点
7.知名公司目标精细化管理实例
(四)地产企业组织及运营体系
1.典型地产企业组织架构设计及其利弊
2.地产公司对项目管控的三种模式及其利弊
3.地产企业计划管理体系及管控要点
4.地产企业阶段成果管理体系及管控要点
5.地产企业成本管理体系及管控要点
6.地产企业会议体系及管控要点
7.地产企业知识管理体系及成果
(五)地产企业人力资源体系
1.地产企业人才引进和培育的困惑
2.知名地产人力资源建设经验分享
3.地产企业操心员工如何打造
(六)地产企业文化建设
1.地产企业文化建设的八大方法
2.知名地产公司企业文化建设经验分享
3.企业文化建设中高层领导的注意事项
(七)地产企业核心团队打造
1.如何打造企业核心领导团队
2.核心团队打造中高层领导的注意事项
黄 智
学历
北大光华管理学院领导力研修班
龙湖地产内部MBA研修班
四川大学食品工程学士
任职
中山大学 特约讲师
河南财经大学 特约讲师
浙江大学 特约讲师
深圳市决策时代投资顾问有限公司 特约讲师
重庆博众房地产管理研究院 特约讲师
河南郑州易迪房地产商学院 特约讲师
百锐地产大讲台 特约讲师
从业经历
重庆阳光百货 质管部经理/人力资源经理/办公室主任
龙湖地产集团 高级人力资源主管
上海拓晟咨询公司 人力资源高级顾问
台湾共好企业管理顾问公司 高级顾问
专长
十多年房地产管理工作及咨询经验、五年龙湖地产人力资源、行政和营销管理工作经历、曾获龙湖地产“最佳教练奖”。担任过多家地产企业、地产代理机构、银行、服务业、制造业企业的咨询、培训和教练辅导。