【培训对象】质量主管;品质管理人员;生产一线主管;生产操作员工;
【课程目标】
学习QFD的目的是要缩短周期、降低成本、提高质量,改变了传统的质量管理思想,即
从后期的反应式的质量控制向早期的预防式质量控制的转变。帮助我们冲破部门间的壁
垒,使公司上下成为团结协作的集体。
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【课程大纲】
1生产制程质量机能展开系统方法论目的与范围
2生产制程质量技术展开之方法与应用实例
3制程质量改善技术管理方法论
4制程质量改善技术零缺陷设计质量要求
5制程质量技术规格设计、调整制程参数设计
6同步制程质量技术思考架构体系
7制程图面设计技术与计算制程规格标准
★主讲专家:李老师
"李老师,外商咨询公司中,第一批本土咨询师; QS-9000 RAB注册审核员;ISO 9000
IRCA注册审核员;多家认证公司的特聘讲师。先后担任咨询公司的咨询部经理、咨询总监等要职;实战派企业管理顾问,6sigma,QS9000和ISO/TS16949辅导顾问,精通现代质量管理与制造业项目管理,对现代质量管理的五大手册与世界知名企业供应商审查有深厚研究。曾独立为港资、台资、日资、美资及民营企业约两百余家提供咨询和培训服务。客户行业涉及:汽车零件、资讯电子零件、塑胶、五金制品、模具开发及包装等产业。擅长各类制造业的流程管理、质量管理和现场管理,在咨询和培训工作中深入到工作现场与各级管理层和工程师有深度的研讨,共同解决实际的工作问题,累积了丰富的实务经验课程紧密结合客户的实际问题,没有复杂而又繁琐的理论概念,提供学员简洁而有逻辑清楚的实际工作方法和流程,启发学员思考、分析问题,真正起到学以致用的功效。"