人事经理,培训经理,培训师,内部需要对他人进行培训的工程师,主管等(团队参加效果更佳)。
拥有较好的技术和丰富的经验,却不能有效地传授给下属和员工,问题在哪里?为什么企业中做内部培训就成了“抓壮丁”,员工都不愿听我们自己的讲师“传经送宝”?难道只有“外来的和尚好念经”吗?本次训练将结合倍垒学校长年自身培养讲师的心得与经验,教会企业内部讲师如何让培训更生动,让内容更实用。帮助企业打造学习型组织,让员工真正爱上属于自己的培训!让企业培训真正拥有造血功能,不再依靠外界输血。
一、培训内容:
模块1、TTT职业理念训练
改变组织先改善学习
成就他人必先提升自我
职业形象与职业态度
模块2、TTT专业技巧训练
培训现场压力转换技巧
个人风格选择与延伸
语音、眼神、手势运用
模块3、TTT教学方法训练
培训现场讲授法
现场演示与游戏带动
企业自身案例嵌入与分析
模块4、TTT教学互动训练
四类学员解析与应对
感受型、反思型学员教法
理论型、实用型学员教法
模块5、TTT课程设计训练
课程开发流程与结构拟定
主体设计的四种思路
培训师的困惑与解决方案
罗丽玲 签约讲师,TTT培训专家。在长期培训工作和实践中,形成了自己独特的讲师培养风格。训练过程中,讲授与互动融合,特别强调对学员的个性化现场点评,亲切自然,得到培训界的一致肯定和高度评价。