Minitab技术应用

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。

1.课程导入

?问题改善的困惑

?课程结构介绍

?学习小组建立

?培训期望

2.问题分析解决方法与工具介绍

?问题分析解决的方法：DMAIC、PDCA、8D解决问题的统计分析工具：minitab、JMP、EXCEL等

3.基础统计与Minitab介绍

?基础统计知识：数据的类型、统计分类、数据的描述（位置、离散程度、分布形状）

?Minitab的起源与发展

?Minitab的界面介绍

?Minitab的快捷键

?Minitab演练：描述性统计+正态性检验+概率分布图

4.定义问题与测量焦点问题的现状

?基础统计知识：数据的类型、统计分类、数据的描述（位置、离散程度、分布形状）

?Minitab的起源与发展

?Minitab的界面介绍

?Minitab的快捷键

?Minitab演练：描述性统计+正态性检验+概率分布图

5.分析和验证问题的根本原因

?分析概述

?挖掘潜在原因：鱼骨图演示与练习

?验证根本原因

?假设检验概述

?假设检验工具选择矩阵

?图形分析演示与练习：条形图、散点图、箱线图、区间图

?均值检验演示与练习：1t检验、2t检验、配对t检验、ANOVA方差分析

?方差检验演示与练习：单方差检验、双方差检验、等方差检验

?比例检验演示与练习：1P检验、2P检验、卡方检验

?相关回归演示与练习：相关分析、回归分析

?非参数检验演示与练习

6.改善根本原因

?改善概述

?DOE实验设计

?DOE概述

?全因子实验设计演示与练习

?部分因子实验设计介绍

?其他实验设计介绍

7.固化改善措施

?控制概率

?控制图演示与练习

?XBar-R图

?XBar-S图

?I-MR图

?P图/NP图

?U图/C图

8.总结与回顾

?课程内容回顾

?学员行动计划

?培训效果评价

培训讲师：倪老师

教育及资格认证：

项目总监、精益六西格玛项目咨询顾问、培训师、六西格玛黑带大师；美国项目管理协会（PMI）注册项目管理师（PMP）；中国质量协会（CAQ） 注册六西格玛黑带教师（管理类）。

讲师经历及专长：

曾任海尔集团冰箱事业部精益六西格玛推进经理及三星DSDI品质部品质经理。海尔集团六西格玛黑带大师（MBB），海尔集团黑带/绿带讲师，三星（中国）六西格玛黑带，具有丰富的制造业经验。

倪老师尤其擅长制造业六西格玛项目的辅导及管理，擅长的课题有：新旧QC七大工具、现场质量问题分析与解决、质量工具专题课程（MSA、DOE、SPC、FMEA……）

培训客户及培训风格：

倪老师曾为众多企业提供过精益六西格玛的咨询辅导，服务的客户涵盖家电、重工、铸造、建材、新能源等行业，其中包括海尔集团、河南卫华重型机械股份有限公司、湖南科霸汽车动力电池有限责任公司、山西华恩、佛山欧神诺、浙江利欧、盛运机械、洛阳中航光电等知名企业。

倪老师的培训风趣幽默、 逻辑严谨、实用性高，深受客户好评。