CEO、COO、CFO、财务总监、财务经理、财务主管、财务职能部门(会计核算、成本管理、信用控制、资金管理、ERP系统支持、内部控制等部门或小组)的负责人、高级财务人员和财务部关键岗位职员等。
1、 不同公司对于财务不同的要求与期待
2、 财务部门的角色定位与基本业务职能
3、 财务对业务的影响对战略决策的支持
4、 财务对企业经营绩效提升的重大影响
5、 企业中其他部门对财务的认知和评价
6、 财务的价值创造从哪里能够体现出来
【头脑风暴:财务到底干了什么?】
模块二、财务影响力的打造
1、 拆掉思维里的墙-用“作”打破陈旧,让“变”创新思维
2、 认知能力的改变-业务能力重要还是沟通能力重要?
3、 学习方式的创新-怎样让学到的内容变为内功
4、 沟通方式的提升-怎样让取得的成绩变为成功
5、 情怀到情商到智商-如何利用好自己的情绪
6、 借势提升影响力–如何搭建财务人员的展示舞台
【情景模拟:如何展示自己的工作成绩?】
模块三、让每个人都能写好年终总结
1、 年终总结素材收集的一贯方法
2、 做好财务年终总结的二个层次
3、 写好财务年终总结的三级步骤
4、 写好财务年终总结的四个角度
5、 写好财务年终总结的五种工具
6、 做好财务年终总结的六大技巧
【讨论分析:如何写好一个年终总结】
模块四、做一个会说话的年终总结
1、 让设计带理念
2、 让文字变可读
3、 让表格会说话
4、 让图片能出彩
5、 让图表有逻辑
6、 让特效真管用
【案例互动:如何让年终总结具有说服力】
模块五、一学就会的语言表达和演讲技巧
1、 奥巴马教你如何作好总结
2、 特朗普教你如何获得认同
3、 看电影教你如何学会说话
4、 听相声教你如何设计包袱
5、 韩老师教你如何达到目的
6、 如何从说话到说服到说动
【实战演练:如何开口就能说动人】
韩老师
华为大学高级讲师、IMA协会北京西区分会主席、东北财经大学工商管理硕士、中国科学院管理心理学博士生、美国注册管理会计师CMA。完达山乳业上海公司财务总监;美国上市公司天一医药财务总监;北京富海力庆化工公司(中石油第一供应商)财务副总、销售副总;富宇蓝石集团经营中心总经理、集团CEO;霍氏集团典当行财务总监。
韩老师巧妙地融合中、西方管理文化,将理论、实践和趣味相结合,讲解深入浅出;寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法,让大家在学中练,练中学,快乐学。使其能与学员很好的交流,建立良好的关系,得到众多企业及学员的认可和好评。
韩老师服务过的企业包括:深圳华为、北京富海力庆化工经贸有限公司、黑龙江凯达矿业有限公司、黑龙江森泰木业有限公司、神华集团、国电电力、中电投、大唐电力、中石油、中航国际、清华控股、一汽丰田等。