经理,副总,总经理
一、上课内容:《行动学习——解决问题的工具训练》
二、主讲导师:刘文迪
三、上课时间:2017年7月23日 上午9:30-12:30;下午14:30-17:30
四、上课地点:中山大学校内
五、课程大纲:
1、我们如何进行团队的研讨活动
1.1学习与发展的历史
1.2换一个方式来思考问题
1.3制定我们的研讨规则
2、行动学习的理论基础
2.1实用主义理解的教育理论
2.2库伯的经验学习圈
2.3组织行为学的“用、拥”理论
2.4人本主义的学习假设
3、行动学习的构成六大要素
3.1悬而未决的难题
3.2互助学习的小组
3.3催化师的引导
3.4质疑与反思的过程
3.5行动中验证和巩固成果
3.6范式转换
4、行动学习的学习团队六类角色
4.1行动学习的发起人
4.2行动学习的召集人
4.3行动学习的催化师
4.4行动学习的组长
4.5行动学习的小组成员
4.6专业支撑的理论专家
刘文迪:
中国行动学习最主要的推动者
中国行动学习催化师协会秘书长
IAF(国际引导者协会)华人引导者协会创会会员
清华大学 行动学习顾问(唯一授证)
北京大学 行动学习催化师
云南大学MBA中心 行动学习催化师
深圳人力资源行动学习学院荣誉院长