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财务管控之道 —财务管控工具实战演练

发布价:¥4370
原 价:¥4600 课程编号:KC104810
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2017年09月02-03日
2天
北京市
立即报名

培训对象

1. 财务总监

2.财务经理、财务经理人、财务分析人员及财务主管

课程简介

【课程背景】                          

职业化的财务总监是具备一种明显的专业素养的!在探讨企业问题时,她们的思考逻辑、她们的出发点、她们给出建议的方式以及相应的解决方案……无不带有一种财务人与生俱来的特征,给人一种严谨、科学、值得信赖、专业的力量!

她们是如何做到这一点的呢?

这里面的奥秘关键在于:分析问题的时候所具有的思考逻辑和框架,解决问题所用的方式方法!这些东西一旦掌握娴熟,反复使用,将会变成一种行为习惯和特征。同时,这种思维模式会重新塑造一个财务经理人在工作中的言谈举止、为人处世方式,让人感受到一种专业力量!

因此,成败在于细节,首先是建立一种专属于财务总监的思维模式,并通过固化一套处理问题的方式,然后才能达到一种可期待的专业水准!为此,我们专门开发了这门课程,按照此逻辑训练和塑造一个财务总监专业思维逻辑!

不论你已经做得顺风顺水,还是仍然在摸爬滚打,是否想从系统的角度来修炼这种财务特质?掌握财务管理的精髓?

2天带你领略真正的财务总监思维模式!全国首家财务管控逻辑的头脑再造课程!

【课程特色】

1、突破传统课程讲授方式,场景+演练+点评,通过5轮场景演练,将财务总监的思维逻辑,理念贯穿其中,淡化知识传授,强化体验学习。

2、整合电子沙盘于情景模拟中,提高参与度和感知度,体验团队决策和完成任务的乐趣。

3、从"纸上谈兵"到"模拟训练",在训练中学习知识和技能,突显实用性,功能性。

4、课程内容设计环环相扣,课堂紧张有序,趣味与内容并重,场景设计典型周全。

【课程为谁而设计】

这个课程训练5个关键点:(五轮PK全部是完整版的真实场景再现!)

【课程价值】

1、原版引进,重金打造

2、500强企业财务总监必修课

3、经久不衰的实战课程

4、专业经典的情境设计

5、入木三分的原理剖析

6、财务总监看家的五大专业法宝一次呈现

此课程引自国外原版,经过多年检验,广受好评,我们是在英文原版基础上本地化、改良、充实和升级而成的。

【学员收获】

1亲历系统的财务总监工作场景,学习财务解决问题之道,助力个人成长,助力企业腾飞。

2在学员挖掘自己潜能的同时,把"知道的"变成"用上的"

3养成财务总监的思维模式和解决问题的逻辑

【课程效果】

讲师介绍

徐光老师简介

个人简介:

 财务经理人网创始人之一,资深讲师

 资深财务管理咨询顾问

 财智东方总经理

 清华大学总裁班,清华大讲堂特邀讲师

 《首席财务官》杂志顾问

 多家管理咨询机构资深顾问

 财务技术开发及应用中心顾问

 曾在北京诺基亚移动通信公司工作多年,后就职于北京首信科技公司,历任成本分析、财务主管、财务总监等职位。在企业财务会计、财务管理方面有着丰富的实践经验。现担任财智东方总经理。

 领导和创办了全国财务经理人俱乐部,邀请有影响力的CFO、财界精英传授经验,为本土财务经理人成长打造职业发展平台。

 在财务经理人网创建和发展的过程中,利用自身经验和专业知识,为多家公司和财务经理个人提供财务咨询、培训等服务。在财务管理实践方面,解决思路新颖,方法切实有效,获得了众多好评。

擅长领域:

 Excel在财务管理中的高级应用、财务经理高级PPT技巧 

 内部控制难点与实战工具详解      

 风险管理与内部控制

 高级成本管理----打造公司成本优势 

 高级财务分析----突破传统的分析与报告技术

 超越数字----建立高效的预算管控体系

 全面预算管理----预算制胜之道

 项目型销售财务管理、生产财务管理

授课风格:

实战经验丰富,讲解深入浅出,理论和实践相结合,视角独特,注重思路和方式方法的培养。讲解生动,与学员积极互动,有很强的控场和应变能力。解决实际问题并进行前期调查,课中征询反馈,课后跟踪回访。使其能与学员很好的交流,建立良好的关系,得到众多企业及学员的认可和好评。

曾服务过的客户:

旺旺集团,格兰仕空调,奥克斯空调,联通北京分公司,比亚迪,KAPPA,美的集团,欧普灯饰,华图教育,安徽电力,安伦通讯、电控集团,比亚迪汽车,中粮集团,中国移动,中铁集团,嘉里大通物流,绿盟科技,沃森生物,中盛光电,日本旭硝子玻璃集团,元朗食品,日立集团,神州数码集团,中物集团,邮电大学,中国石油大学等等。

学员评价:

通过此次excel的培训学习,真是让我受益匪浅,很多困扰的小问题都得到了很好的解决,提高了工作效率,包含我们财务总监都表扬我最近的表格做的很好!通过这个平台与更多的同行、前辈进行了交流,非常感谢财务经理人网,感谢老师!                            ----中国联通财务经理

通过此次培训,对全面预算管理的定义、流程有了清晰的概念,对一些难点问题如如何调整预算、业绩考核有了更多的经验积累和思考,回去可以跟管理层提出建议和探讨。老师讲解非常生动、精辟!

----比亚迪公司财务总监

徐老师的课程劳逸结合,不时穿插的小游戏也活跃了课堂的气氛,并擅长运用案例使枯燥的理论变得生动。让人记忆深刻的一堂课。                           ----美的家电财务经理

徐老师亲和力十足,参加过不少的培训,能这么专业的财务培训确实还是头一次,财务的内容本身就比较枯燥,但老师用了这么好的课程方式及案例分析,让我们更容易接受,《非财务经理的财务课程》真的很专业,谢谢老师!

    ----怡斯宝特生产经理

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