工作危害分析—JHA

适合安全管理人员、生产现场主管、技术人员

引子：事故是可以预防的

一、JHA的作用及相关知识

1.何为JHA

2.哪些作业适合做JHA

3.危险源识别和评价的方法与工具

4.常见危害分类

5.JHA的作用与好处

二、如何开展JHA

1.理解JHA危害分析的实施流程

2.JHA的基本工作方法与要求

3.界定开展JHA的作业

4.建立JHA小组与团队

三、JHA的开展步骤

1．选定工作任务

-现场观察及要领

-举例

-识别任务中的危害和风险

-确定优先顺序

-现场训练

2. 分解任务为连续步骤

-分解/划分的要求与技巧

-举例与练习：就选定的工作任务分解步骤

3. 识别每一个工作步骤的危害

-危害提示表

-现场练习：就选定的工作任务进行危害识别

4．评估并控制工作步骤危害的风险

-风险管理控制思路

-设计、工程技术、行政管理、个人防护用品

-示例

-建立/回顾SOP

-要点

-SOP格式

-跟踪

-JHA表格与示例

-表格要包括的信息

-示例

四、JHA的应用 

1. 日常工作危害分析和控制

2. JHA在承包商工作中的应用

3. JHA在员工培训中的运用

4. JHA注意事项

-JHA记录保持

-JHA更新

-再培训

-回顾和评估

-JHA执行过程中出现的主要问题

-保持充满活力的JHA体系

五、课程回顾与小结

本课程由共生代资深讲师主讲，主讲讲师均具15年以上工厂实际管理经验，熟悉安全管理工具，并具有在企业内推行过JHA的经验

JHA是目前欧美企业在安全管理中最普遍使用的一种作业安全分析与控制的管理工具之一。是为了识别和控制操作危害和费用的预防性工作流程，通过对工作过程的逐步分析，找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施，并对其进行控制和预防