月子会所店长,副店长,销售,销售经理,营销经理,总经理,老板
课程背景:您的月子会所是否遇到过下列情况
—宝爸宝妈总是要货比三家月子会所,怎么应对。
—宝爸宝妈的购买月子会所的逻辑和判断依据是什么。
—月子会所的产品优势好像很多,不知如何提炼差异化卖点。
—如何挖掘宝爸宝妈的需求,结合月子会所的优势设计销售话术。
—宝爸宝妈要折扣降价的压力始终非常大,不签怕丢单,签了利润很低。
—资讯很发达,宝爸宝妈懂得比销售还多,比销售还专业,该怎么办啊。
—宝爸宝妈总是说考虑一下,价格太贵,和家人商量,赠送什么,怎么办。
—提问宝爸宝妈总是没有效果,问了客户不愿意回答,冷场,大家很尴尬。
—约客户参观月子会所总说没时间,参观了溜一圈就走了,如何留着他们。
—参观了月子会所,试吃了月子餐,宝爸宝妈还要走,如何做临门一脚签单。
课程受益:打造赋能型月子会所销售团队
1、增业绩:提升月子会所销售能力,实现月子会所业绩倍增。
2、知月子:领会宝妈宝爸,爷爷奶奶等对月子需求内心想法。
3、懂分析:分析各宝爸宝妈认知与期望,挖掘痛点设计话术。
4、会推荐:有效推荐月子会所产品方法,多种产品组合介绍。
5、速成交:制定符合宝妈宝爸的购买逻辑,达成共识的成交。
6、精服务:针对性制定不同宝妈宝爸,产前产后的服务方法。
课程介绍:
一、
认知产妇和月子会所关系
销售只会介绍月子会所有几种房型,有团购,有优惠,24小时服务,有专业月子餐,新生儿护理,产后瑜伽,产后修复是不够的,这是销售思维,不是客户思维。
1、怀孕代表的是什么
2、宝妈为何要做月子
3、不同产妇身体有什么特征
4、月子会所核心究竟是卖什么
5、影响购买月子会所人群结构
6、传统月子和科学月子的冲突
二、月子会所差异化提炼:有卖点有利益
月子会所卖点,就是宝爸宝妈消费的理由。企业寻求和思考卖点的过程,就是寻求产品差异化竞争优势的过程,提炼卖点,展示卖点,诱惑目标客户对交易产生兴趣,从而购买产品。
1、月子会所品牌价值5种提炼方法
2、月子会所服务价值6种提炼方法
3、月子会所产品套餐4种提炼方法
4、月子会所差异化的6种提炼方法
三、月子会所销售技能:客户的策略:才是销售的策略
宝爸宝妈购买逻辑是什么,优秀武将不会考虑怎么破敌人城池,我是对方将军将如何守城,标杆销售考虑的不是怎么卖,是客户怎么使用产品。
1、月子会所销售流程3个原则
2、客户参观月子会所2大核心
3、购买月子会所3个决策依据
4、月子会所销售话术3种设计
5、月子会所提问销售4种方法
四、月子会所客户疑问解答:异议防范和价值的重构
销售一直回答宝爸宝妈的疑问,宝爸宝妈也没有购买,而宝爸宝妈的疑问一直很多,可怕的是宝爸宝妈80%的疑问是销售造成,怎么预防疑问,宝爸宝妈的疑问来自那里,怎么解决疑问。
1、别的月子会所都有团购活动,您们怎么没有活动。
2、我的预产期还早,不急着定,而且价格比别的月子会所贵。
3、你们月子会所有多少家啊,你们月子会所开业多久啦。
4、你们月子会员的医生是24小时值班吗?宝宝有问题你们能解决吗?
5、产后调理套餐内都有会吗,会所是不是能针对性调理,乳腺有问题怎么办?
6、月嫂不满意怎么办,能不能自己提前面试月嫂。
7、别月子会所是台湾请的五星级厨师,你们厨师是哪里的。
8、小孩有黄疸怎么办,你们有什么办法吗。
9、你们这里离医院这么远,小孩有其他事,怎么办。
10、你们到时候派到医院接的车是商务车,可以躺的吗?
11、老公同意,老婆不同意,或者老婆同意,老公不同意。和家人商量一下。
12、我还要多看几家月子会所,对比一下,我还要看看其它的月子会所后再确定。
五、月子会所方案呈现:持续高利润成交
1、从月子套餐销售转变到价值销售,从关注需求到引导需求,2、客户是自己说服自己购买,不是销售人员说服客户购买,3、客户不是要谈价,是习惯性谈价和有策略的购买,4、和宝爸宝妈共创套餐才是销售赢单的竞争本质。
1、月子会所的3种销售方案
2、客户认知的价值谈单策略
3、共创月子方案才是真方案
4、踢单促单签单的方法技巧
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客户认知了解模板,客户购买逻辑模板,产品卖点提炼模板,
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李一环:营销实战专家,提倡“从战争中学习战争”“从销售中学习销售”在营销过程中提炼出本公司方法论。快速复制,减少试错成本,提高企业利润。
他是市场营销专业,有十余年的营销实战经验,有上市公司和民营企业的工作经验,从一线销售、营销总监、职业经理人成长起来。
他专注销售动作和消费者行为研究、对B2B和B2C销售有深入的研究,营销体系咨询、销售培训体系打造、企业销售定制咨询、大客户销售、产品卖点提炼,销售话术提炼萃取、销售案例经验萃取,销售团队经验萃取等。
他是销冠赢单利器讲师,销售话术萃取专家,标杆销售商学院讲师,标杆销售经验萃取复制首席顾问,标杆销售经验萃取复制咨询师(已开通:今日头条、百度百家、搜狐网、中国价值网、网易、UC、新浪网等专栏,可在百度搜李一环了解)
出版书籍《早该这样运营公众号》《黄埔店长手册和黄埔店长表格》《营销分析工具和手册》《黄埔销售话术提炼和黄埔提问销售冠军》《黄埔导购手册》《黄埔门店销量》
培训项目:《销冠赢单利器》《赋能型销售》《标杆销售经验萃取复制》《标杆店长经验萃取复制》《产品卖点提炼与销售话术设计》《大客户销售策略》《大客户拜访》《销售话术提炼设计》《客户购买逻辑及心理学》《赋能型店长》《销管领导力》《赋能型月子会所销售培训》。
咨询项目:《销售课程定制开发与设计》《销售团队训练体系搭建》《标杆销售经验萃取复制》《标杆店长经验萃取复制》《店长课程开发》《门店销冠复制体系》。
标杆销售商学院方法论:让销售优雅的签单。
他被营销领域称为不可多得的三位一体老师:
丰富的营销实践经验+深入浅出的表达能力+高级营销咨询师的分析能力,
他的营销理念:让企业的营销在市场中更有竞争的力量