相关人员
第一单元产品责任的基本概念
全球汽车行业索赔和召回案例介绍
存档零件管理的目的和产品责任对汽车行业的影响
有关合约责任、过失责任、无过失责任的定义
第二单元产品责任体系介绍
合约责任的定义(担保责任,积极违约责任的法律要求)以及法律的案例解释
过失责任与无过失责任的区别
过失责任的法律解释和最高法院对过失责任中有关开发、设计、制造、指示、观察责任的司法案例
第三单元中国产品责任法系构成介绍
中国合同法、刑法、产品质量法、消费者权益保护法对三大产品责任的要求
中国、欧盟在产品责任的归责责任方面的差异
基本介绍大众汽车集团对产品责任和相关存档项目/零件的控制要求
如何识别需存档特性和存档零件
存档特性/零件的控制要求
第四单元如何建立存档零件/项目的质量管理体系
如何进行人员方面的培训
产品责任原则
产品标识和可追溯性
产品风险分析和验证
文件和记录归档责任
讲师介绍:曹老师
曹先生曾长期任职于大型外资世界500强汽车零部件制造公司,并多次接受美国、日本有关生产、质量最新管理方法的培训;
曹先生以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;针对大批量生产的特点,以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理,并达到良好效果;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。