世界级制造探索之旅

CEO、制造总监、运营总监、厂长、HR总监、精益经理

WCM世界级制造是一个专注于减少浪费，提高效率，提高质量和安全性的系统化、标准化的方法论与实践。近年来，在全球范围内越来越多的企业开始实践WCM，被认为是卓有成效的企业运营管理方法。 

真实案例：

2013年以来，全球日用品巨头坚定推行WCM，灵活运用有效的工具和方法，取得了经营指标上的极大改善，成效卓著：连续2年全球供应链排名第一！工厂单位制造成本5年降低20%！供应链市场响应周期缩至24小时！制造成本核算速度快到秒级！消费者投诉5年降低70%！而除了这些显性绩效，WCM更大的价值在于加速了全球各工厂的智能升级！

革命性的整合，系统化的实施：

世界级制造（WCM）体系作为目前全球最系统的管理工具和管理理念，不仅能助力企业打造世界级标准的制造工厂，而且能协助企业创建学习型组织，打造良好的企业文化，从而真正提高企业的核心竞争力！

课程背景：

成为世界级制造企业是每一个有进取精神的制造型企业家的强烈追求，但是否冷静的思考过如何去做呢？所谓世界级，就是要与世界“接轨”，亦即，企业的管理方法和工具具有极高的标准化，其运营指标亦能在行业中处于领先地位，成为行业标杆。

课程意义：

系统化地提升企业管理水平，减少损耗、降低成本、提高品质、降低库存和设备故障率，缩短设备与产品的开发周期，延长设备使用寿命；提升人力效率，实现柔性制造，建立安全舒适工作环境，助力企业转营升级。

课程目标：

通过学习与交流，给学员全新的视野，学习掌握源自全球领先制造的秘决，运用更系统更先进的管理理念——世界级制造（WCM）体系打开卓越运营的大门！

课程特色：

全面系统地介绍世界级制造的发展及概念；紧密结合企业运营中遇到的实际问题及现象剖析问题根源，从有效性、实效性的角度提供解决方案。本课程以运用为导向，课程中设有经典案例分析与学员互动，帮助学员掌握卓越运营的关键要素——领导力，确保其所学直接用于现实的管理中去。

课程大纲：

WCMOverview/世界级制造概述

WCMPrinciples/7WCMtools世界级制造原则与7大WCM工具

Safetypillaroverview安全

CostDeploymentpillaroverview成本部署

FocusedImprovementpillaroverview焦点改善

AutonomousMaintenancepillaroverview自主维护

WorkplaceOrganizationpillaroverview车间组织

ProfessionalMaintenancepillaroverview专业维护

QualityControlpillaroverview质量控制

Logistics&CustomerServicepillaroverview物流与客户服务

EarlyEquipmentManagementpillaroverview早期设备管理

PeopleDevelopmentpillaroverview人力开发

Environmentpillaroverview环境

WCMSearchWorkshop/世界级制造探索之旅工作坊

LeadershiponWCM/世界级制造领导力

Rumpup,Q&A/总结与问答交流

Marguerite Li

三十多年汽车制造业经验，曾任知名外资汽车零部件制造企业采购部经理，工厂经理，中国区WCM负责人，拥有多年工厂制造运营方面的经验，对搭建WCM 系 统、定义制造系 统人力资源开发等有独特的见解！擅长工厂运营、领导力管理、生产制造及现场管理、项目开发及设备的早期管理、成本控制及持续改善项目、WCM世 界 级 制 造 体 系 理念及应用工具等！

特邀嘉宾

国内首位引进世 界 级 制 造（WCM）体系的先行导师与实战专家，也是国内为数不多的WCMA（世 界 级 制 造 协会）认证评审员，CMC（国际注册管理咨询师），拥有十多年的制造业管理实战和培训经验，先后担任多家全球500强大型企业的高管、特邀评审员，成功协助多家企业搭建世 界 级 制造标准体系，为企业每年平均节省6~8%的制造成本，并帮助企业培训超过上百名的内部讲师……擅长企业变革管理、升级改造，帮助企业降低损耗、增加效益，提高企业核心竞争力！