企业人力资源高管、CHO、HRD等核心管理团队、总经理、总裁
核心价值:
1、解读2019年人力资源管理的大趋势,帮助HR高管从人力资源管理或者说企业经营管理的角度,梳理和分析企业2019年将面临的挑战与机遇,体现人力资源领域的价值意义;
2、从腾讯HR发展历史到腾讯HR的转型,了解互联网时代下,腾讯HR体系的完善与成长,解密腾讯HR组织的探索和实践;
3、腾讯HRBP——完整的HR三支柱带给腾讯人才战略的突飞猛进;
4、腾讯的企业文化,赢得员工,才能赢得未来。
课程大纲:
第一模块:互联网时代下,HR面临的挑战与机遇
1、2019年人力资源管理趋势
2、HR高管对于企业的价值体现
第二模块:腾讯HR历史及HR转型
1、腾讯HR体系建立与发展
2、企业飞速发展过程中,HR所面临的困境以及采取的措施
3、业务为导向的HR转型——HR组织探索
第三模块:腾讯HR三支柱的从0到1
1、解剖腾讯的“三支柱”
2、腾讯业务体系中的“真正的用户需求”
3、腾讯的HRBP、人力资源专家中心(COE)和人力资源共享中心(HRSSC)
4、三支柱如何“支撑”HR
5、腾讯HR体系改革创新与实践
6、腾讯HR三支柱的优势
第四模块:腾讯企业文化牛在哪里
1、大公司平台,小公司精神
2、腾讯独特的企业文化
3、人才是我们最宝贵的财富
主讲人一:张显
——现任腾讯人力资源平台部助理总经理
——腾讯上海分公司人力资源总监
——兼任腾讯游戏人力资源中心总监
主讲人二:马明
——曾任腾讯广州微信事业群HRM
——新浪微博人力资源总监
腾讯HRBP——完整的HR三支