项目管理培训课程第16页-公开课-广东培训网

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批量精装修项目《全程风险防控、法律纠纷处理及项目验收交付核心节点把控与群诉危机公关策略借鉴》（第三

课程内容：本课程重点讲解了精装修房屋在销售阶段的文本风险、宣传资料风险和销售纠纷的案例，另外，着重分析了精装房总包采购和部品采
培训天数：2天课程编号：KC115432 标签：项目管理项目经理

￥4800 查看详情
赢在招投招投标精品小班特训

课程内容：投标文件内容是评审得分中唯一的合法依据，标书质量是评标过程中唯一有效的答卷，一份高质量的标书，是投标人取胜最直接、最
培训天数：2天课程编号：KC115436 标签：赢在执行培训体系建设

￥2280 查看详情
关务人员必修的供应链知识

课程内容：跟自己部门息息相关的这些部门都在做些什么具体的工作？供应链经理是怎么来协调和管理这几大部门的？
培训天数：2天课程编号：KC113630 标签：供应链管理非人力资源经理的

￥3200 查看详情
TOD大发展背景下的_轨道交通项目全过程设计、开发与运营策略借鉴

课程内容：本课程从TOD模式背景出发，结合TOD项目的重要作用及其痛点，类比房地产开发经营逻辑，梳理了TOD项目开发全过程的落
培训天数：2天课程编号：KC115429 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥6800 查看详情
深入解读千亿房企《如何实现从职能运营到计划运营再到大运营驱动转变》实战沙盘演练

课程内容：本课程从大运营的核心理念和价值出发，结合房地产核心经营逻辑下的经营模式和现金流曲线来阐述房地产业务与经营密不可分的关
培训天数：2天课程编号：KC115430 标签：运营体系资本运营

￥5800 查看详情
海关通关、加贸新型监管模式与新政专题解析

课程内容：企业如何精确读取各类政策的核心信息，结合企业的实际业务情况，进行恰当管理，推进企业的守法与合规，是每个企业分管关务的
培训天数：1天课程编号：KC113631 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥1600 查看详情
敏捷开发过程与项目管理

课程内容：通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：了解敏捷与传统项目管理的区别，什么样的项目更加适合于Scrum和敏捷开发；
培训天数：4天课程编号：KC115253 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥7800 查看详情
现代房地产企业_高效开发报建体系构建及政府配套资源对接与价值再造

课程内容：课程重点不在替政府宣讲新流程，而是突出房企内部整体协同与政府管理高效结合，如何将业务的管理专业化、规范化，提高其工作
培训天数：2天课程编号：KC115427 标签：企业仓储与物流企业战略

￥4800 查看详情
需求洞察、分析与管理的最佳实践和方法论

课程内容：本单元学习目标：产品创新的源头是什么？如何形成产品的卖点？以客户需求为中心进行产品开发，已经成为企业共识，但如何真正
培训天数：2天课程编号：KC110423 标签：岗位分析培训需求

￥5980 查看详情
从技术走向管理

课程内容：从新视角重新认识研发工程师、认识自身特征，管理者与技术人员的行为动机差异，技术人员向管理转型的障碍，重新认识技术管理
培训天数：2天课程编号：KC115184 标签：经营管理风险防范与管理

￥5200 查看详情
现代房地产企业《内审、内控机制创新与风险管理体系搭建及反舞弊经验借鉴》

课程内容：随着房地产市场的进一步调整，房地产企业将面临着日益激烈的市场竞争。要在激烈的竞争中取胜，就必须提高房地产企业的市场竞
培训天数：2天课程编号：KC115133 标签：风险防范与管理管理体系

￥4800 查看详情
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理

课程内容：一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）
培训天数：2天课程编号：KC106679 标签：研发项目管理项目管理

￥3980 查看详情
研发多项目管理

课程内容：1)设置业务决策点的必要性分析 2)案例讲解：某IT公司产品生命周期关键业务决策点讲解3）案例讲解：业界某IT公司平
培训天数：2天课程编号：KC107836 标签：研发管理研发团队管理

￥2980 查看详情
项目拆赔、合作方案设计策略借鉴及拆迁实施要点、难点问题破解

课程内容：本课程立足项目拆赔实施流程，深入剖析拆赔谈判策略、合作方案设计策略以及项目实施过程中的难点问题破解策略，力求分享交流
培训天数：1天课程编号：KC115164 标签：品牌策略试验设计

￥4800 查看详情

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