赵浩然老师在国内曾培训和辅导的企业有:
中国移动、中国铁通、中国电信、中国联通、中国银行、中石化、光大银行、工商银行、广发银行、建设银行、中国航空、南方航空、东方航空、海南航空、上海航空、万科集团、中海地产、安德鲁电缆、雅戈尔集团、海信集团、格力电器、科龙冰箱、新飞电器、长虹电子、TCL、联想、华为集团、中兴通讯、用友软件、金蝶软件、上汽集团、贝发集团、飞利浦(中国)、国美电器、伊利集团、蒙牛集团、海尔集团、城投集团、正大集团、亚洲纸业、苏伯尔电器、方太厨具、波导手机、奥克斯集团、金龙客车、洛兹集团、鄂尔多斯、双鹿电池、圣象地板、博洋家纺、东力传动、长安汽车、东南汽车、青春宝、广博集团等数百家企业。
赵浩然老师讲授的主要课程
课程名称 参加对象 课程类别 课程时间
《企业战略规划操作实务》 高层管理者 战略管理 2天
《董事会治理操作实务》 高层管理者 公司治理 1天
《打造企业卓越执行力》 中高层管理者 综合管理 2天
《企业文化操作实务》 中高层管理者 综合管理 2天
《企业规范化管理操作实务》 中高层管理者 综合管理 3天
《企业变革与管理创新》 中高层管理者 综合管理 1天
《任何打造良好的组织沟通》 中高层管理者 综合管理 1天
《工厂成本压缩模式》 中高层管理者 运营管理 2天
《企业任何选、育、用、留人》 中高层管理者 人力资源 2天
《企业绩效管理操作实务》 中高层管理者 人力资源 1天
《企业薪酬管理操作实务》 中高层管理者 人力资源 1天
《TTT培训师培训》 中高层管理者 人力资源 3天
《高效管理者的七大习惯》 中高层管理者 管理技能 2天
《任何做一个卓越的管理者》 中高层管理者 管理技能 2天
《管理者的沟通与管理技能》 中高层管理者 管理技能 1天
《团队建设与激励沟通》 中高层管理者 管理技能 2天
《市场竞争策略分析与选择》 中高层管理者 营销管理 1天
《顾问式销售模式》 市场营销人员 营销管理 2天