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生产安全专题

本专题汇聚与生产安全相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及生产安全的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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  • 1) 安全生产标准化的由来 2) 安全生产标准化建设的意义 3) 安全生产标准化建设的法律依据1) 安全生产标准化的分级管理 2) 安全生产标准化的申请流程 3) 安全生产标准化的团队建设.
    开课信息:2024年12月02-03日 | 苏州市
  • 如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:现场人员行为安全意识提升管理方法:如何发现现场隐患并提出整改 现场隐患检查表的制定和检查计划的制定与实施。
    开课信息:2024年11月21-22日 | 南京市
  • 了解化学危险品的种类与特性 熟悉化学危险品的包装与标识 掌握安全运输装卸作业与储存保管 认识劳动保护与消防 掌握对化学危险品危害与污染的控制及处置
    开课信息:2024年11月21-22日 | 上海市
  • 为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法,掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
    开课信息:2024年11月22-23日 | 深圳市 2024年12月27-28日 | 深圳市
  • 课程目标: 学员理解LOTO重要性和清楚在机械伤害预防中的安全职责,知道如何实施作业风险评估和上锁挂牌流程,从而提升公司相关人员安全技能和企业整体安全管理绩效。
    开课信息:2024年11月25-26日 | 上海市
  • 如内部职能部门和外部顾问这样的专家组可以针对特定领域提供帮助,但工艺安全管理(PSM)从本质上来说是生产管理部门自己的职责。
    开课信息:2024年11月25-27日 | 上海市
  • 建筑施工承包商;设备安装承包商;设备维护承包商;消防服务供应商;压力容器, 压力管道安装与维修承包商; 污水处理服务商; 化学品管理服务商,餐厅服务, PPE供应商,安全装置检验与维护,危化品管理服务
    开课信息:2024年11月25-26日 | 苏州市
  • 对机械安全进行全面、深入、细致的解读,从专业人士进行设备设计阶段风险评估开始到设备验收、一线员工现场操作、设备维修保养等全周期多角度进行培训,从而进行危险能量的控制,避免机械安全事故的发生。
    开课信息:2024年11月25-26日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 【课程内容】 一、生产安全关联法规再认识 1、从车间生产事故的教训中认识安全生产的情势 2、安全生产法 3、三级安全管理规范 4、安全主任负责 5、健康安全法律法规的内涵
  • 在两天的课程里, 生产安全方面有世界权威的彼得·威尔金森先生分析了工业事故将如何导致可怕的生命损失,
  • 关于进一步加强企业安全生产工作的通知,生产经营单位安全生产管理机构及人员的法律责任,安全管理机构及安全管理人员如何保护自己?
  • 安全生产管理2天刘小明
    1、消防安全常识 2、火灾的处理与逃生 3、灭火器的分类与使用 4、消防安全演练与应急预案 5、案例分析:某生产制造业安全生产管理
  • 课程目的:学员通过此次课程可以:提高安全防范意识,熟悉安全事故的产生机理,掌握危险源的辨识、风险评价及控制,熟悉消防安全管理及应急流程 ,了解常见安全标志。
  • 梳理正确的安全意识与安全管理 a) 接二连三的特大安全事故给企业管理者的启示 b) 中荣金属8.2爆炸案的深思 c) 中国企业安全管理现状 d) 树立正确的安全管理意识 e) 案例:史上最牛校长与安全
  • 通过培训,使学员熟悉生产经营中安全管理的有关法律、法规、规章和国家标准,掌握与企业生产经营活动有关的安全管理的基础知识及企业应承担
  • 数智化转型已成为企业生存与发展的必经之路,它不仅能够提升企业运营效率,更能为企业开辟全新的商业模式和增长路径。然而,面对这一转型大潮,许多企业仍感到迷茫和困惑,不知如何把握机遇,制定科学的商业战略。
  • 大数据助力精准分析市场趋势和客户需求,提高投资回报率和降低风险。人工智能在企业广泛应用,如智能运维、风控和客服,提升服务效率和质量。
  • 精益生产随着国内企业的发展,与外企的引入,并逐渐为国人所知。是目前世界上公认的生产组织管理体系,是企业消除浪费、提升产能和效率,降低成本,赚取更多利润的最有效的生产管理模式。

相关培训资料

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  • 主计划的主要目标是在考虑材料供应、财务资源和生产能力的限制条件之下,制定最优化的生产供应计划,从而完成预期的业务目标。主要在以下方面带来价值: 客户服务水准 目标库存水平 对于市场波动和客户需求
  • 環境變化與發展 MTO/BTO、MTS/BTS、ATO/CTO 供應鏈訂單管理系統 需求管理 MPS、 MRP、 JIT 產能規劃 生產活動控制—排程與派工 範例—生產作業流程分析 結
  • 協調各單位的活動,尤其是產銷之間的配合。 驅動其他的計劃,如採購、製造 、 人力、 設備、 資金等。 衡量各單位的績效。 調和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客戶訂單交期。 評估計畫變更的
  • 主生产计划(Master Production Schedule,简称为MPS)是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划。 计划的对象一般是最终产品,即企业的销售产品,但有时也可能是组件
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    李见明 擅长领域:生产管理

    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询

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    秘祖利 擅长领域:产管理,

    中国培训师大联盟首席顾问讲师,高级合伙人

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    吴丹 擅长领域:项目管理

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    梁伟权 擅长领域:企业战略

    中国劳资关系研究院院长 凤凰网华人讲堂

  • 罗树忠
    罗树忠 擅长领域:团队管理

    著名银行高端客户营销专家 风险投资人